《表1 马斯洛需要层次理论与赫茨伯格双因素理论的一体化》

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《激励理论在国有企业管理中的应用——以马斯洛需要层次理论与赫茨伯格双因素理论为例》

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如表1所示，将两种理论进行比较表明它们基本上是高度一致的，实际上它们相互支持。马斯洛需要层次理论中的低层次需要非常接近赫茨伯格理论的保健因素，包括工资、工作条件、工作安全感、政策和管理、监督、人际关系等。而内部的激励因素（例如成长、赞赏、责任感、成就感以及工作本身）往往与尊重和自我实现这两个需要有密切关系[13]。由于尊重需要包括别人对自己的重视等外在因素，如外界对自己的；又包括自尊等内在因素，如“成就感”“个人地位”“工作本身”，因而可将“赞赏”作为保健因素与激励因素的分界线。