《印刷企业的经营与管理》求取 ⇩

第一章印刷企业管理的产生和发展1

第一节 印刷企业管理的沿革1

第二节 印刷企业管理的基本内容8

第三节 印刷企业管理的重要性和必要性18

第二章印刷企业的经营战略20

第一节 经营的定义和重点20

第二节 印刷企业经营战略的基本概念24

第三节 印刷企业经营战略的重点和特点37

第四节 印刷企业的经营环境和内部条件42

第五节 产品的经济寿命53

第六节 经营战略的基本类型56

第七节 经营战略的决策58

第三章印刷企业的营销管理63

第一节 印刷品市场64

第二节 印刷品市场的分类67

第三节 印刷产品和结构优化71

第四节 印刷产品价格策略和促销84

第四章印刷企业的目标管理94

第一节 印刷企业目标管理的指导思想94

第二节 印刷企业目标设置103

第三节 印刷企业制订目标的步骤和方法110

第四节 印刷企业管理目标的实现113

第五章印刷企业经营计划的管理116

第一节 印刷企业计划管理的任务和遵循的原则116

第二节 经营计划的特点和分类119

第三节 经营计划的主要指标123

第四节 经营计划的编制和执行127

第五节 网络计划技术129

第六节 印刷企业的作业计划与调度137

第七节 企业计划管理的基础工作142

第六章印刷企业的生产管理151

第一节 生产管理的准备和工作重点151

第二节 生产类型153

第三节 生产过程的组织155

第四节 现场管理162

第七章印刷企业质量管理和国际标准ISO9000173

第一节 印刷品的质量特性和标准174

第二节 印刷企业的质量体系180

第三节 全面质量管理的基本概念184

第四节 质量体系审核189

第五节 印刷企业质量管理技术196

第八章印刷企业设备管理和标准化219

第一节 印刷设备的更新和改造219

第二节 印刷设备的维修和保养223

第三节 标准化工作的沿革和一般概念231

第四节 印刷标准化的内容235

第九章印刷企业的经济责任制244

第一节 企业经济责任制的概念244

第二节 企业经济责任制的形式246

第三节 企业经济责任制的基础252

第四节 企业经济责任制的内容253

第五节 企业经济责任制的组织实施254

第六节 要向现代企业制度过渡256

第十章印刷企业的技术进步262

第一节 印刷技术发展的新阶段262

第二节 印刷企业的技术改造269

第三节 印刷企业的技术引进275

第四节 印刷企业技术改造的评价281

第五节 电脑在印刷企业中的应用282

第十一章印刷企业人才开发303

第一节 印刷人才开发的重要性、紧迫性303

第二节 印刷企业人才培养的目标308

第三节 要重视人才培养的战略地位314

第四节 把人才开发落到实处319

第十二章印刷企业的行业管理326

第一节 印刷行业的基本情况326

第二节 印刷行业管理的内容328

第三节 印刷行业现行的书刊定点制度331

第四节 印刷合资企业对印刷行业管理的启示333

第十三章 印刷职业道德340