《海外企业的经营与管理》

一 导论1

1．海外直接投资的概念与动机1

2．海外直接投资的理论9

3．海外直接投资的最新发展态势17

4．海外直接投资的两种基本方式23

二 中国海外企业的发展和审批设立程序31

1．中国企业的跨国经营与对外直接投资31

2．海外投资企业的审批管理和设立程序45

3．海外企业项目建议书、可行性研究报告、合同、章程的主要内容与要求49

三 中国海外企业经营管理体制的改革62

1．国家对创办海外企业的政策规定62

2．国家对海外企业的宏观管理体制66

3．海外企业中观和微观管理体制改革的核心——海外企业经营当地化72

4．进一步拓宽我国海外投资思路的几个问题78

四 海外企业的人事管理82

1．人性假设和人事管理83

2．个体差异和人事管理86

3．海外企业人才的理想背景和配置策略92

4．海外企业经营管理人才的选拔和招聘方法99

5．目前中国海外企业人事管理中存在的问题与应对策略109

五 海外企业财务与税收管理117

1．海外企业财务管理的要求117

2．海外企业财务会计管理的特点123

3．海外企业财务人员应具备的素质125

4．海外企业资金的管理130

5．海外企业短期投资的核算135

6．海外企业长期投资的核算141

7．海外企业权益的核算146

8．海外企业的合并财务报表157

9．海外企业的内部审核和财务检查163

10．海外企业如何进行国际间避税165

11．世界主要国家和地区的税收制度175

六 中国海外企业国有资产的管理188

1．海外企业国有资产的形成与特点188

2．海外国有资产管理中存在的问题189

3．探索解决海外国有资产流失问题的途径192

1．海外直接投资风险概述205

七 海外直接投资风险及其防范措施205

2．海外直接投资风险的种类209

3．海外直接投资风险的防范措施211

八 海外市场营销策略与管理244

1．海外市场245

2．海外市场细分249

3．海外目标市场的选择策略255

4．海外目标市场的进入与发展策略261

5．海外市场营销策略264

6．海外市场营销管理275

主要参考资料280

后记282