《涉外企业经营管理》

目录1

第一篇 对外经济开放与涉外企业概论1

第一章 我国对外开放的总体布局和涉外企业1

第一节 对外开放是世界经济发展的必然趋势1

第二节 我国对外开放的总体布局12

第三节 涉外企业的概念、类型及作用18

第二章 涉外企业经营形式24

第一节 合资经营与合作经营24

第二节 对外加工与补偿贸易31

第三节 对外承包工程与劳务合作43

第四节 国际租赁52

第二篇 涉外企业经营策略60

第三章 利用外资策略60

第一节 利用外资的渠道和方式60

第二节 债务负担风险分析83

第三节 提高利用外资的经济效益96

第四章 技术引进策略101

第一节 技术引进的方针及程序101

第二节 工业产权与许可证协议109

第三节 技术价格和支付方式125

第四节 引进技术的消化吸收与国产化131

第五章 国际市场营销策略134

第一节 国际市场环境分析134

第二节 产品营销策略142

第三节 产品定价策略及换汇成本分析148

第四节 出口贸易方式158

第五节 出口促销策略163

第六节 出口商品的运输与保险168

第七节 国际贸易结算171

第六章 外汇风险防范策略184

第一节 外汇与外汇汇率184

第二节 外汇市场195

第三节 外汇风险的回避与预防203

第四节 外汇收支平衡208

第七章 企业涉外谈判214

第一节 谈判的基本过程214

第二节 涉外谈判的策略与技巧227

第三节 外商的谈判风格244

第一节 国际惯例和涉外经济法概述248

第八章 国际惯例和涉外经济法248

第二节 涉外经济合同法253

第三节 涉外税法261

第四节 涉外经济纠纷的解决273

第三篇 中外合资经营企业管理285

第九章 合营企业的设立、解散与组织管理285

第一节 合营企业的设立与解散285

第二节 合营企业组织管理的特点和内容296

第三节 合营企业的领导体制300

第四节 合营企业的组织结构308

第五节 合营企业的中外人员共事关系315

第十章 中外合资经营企业劳动人事管理320

第一节 合营企业劳动人事管理的特点和内容320

第二节 合营企业职工选拔与培训323

第三节 合营企业劳动合同与劳动保护330

第四节 合营企业内部分配制度335

第十一章 中外合资经营企业财务管理348

第一节 投入资本管理348

第二节 固定资产与流动资金管理355

第三节 成本管理364

第四节 销售收入与利润管理373

第十二章 中外合资企业经营项目的可行性研究378

第一节 可行性研究的意义和作用378

第二节 可行性研究的内容380

第三节 可行性研究方法390

第四篇 企业国际化经营与中外企业管理比较401

第十三章 中外企业国际化经营401

第一节 国际化经营是我国企业的发展方向401

第二节 中外企业国际化经营战略比较405

第三节 中国企业如何实现国际化经营414

第十四章 跨国公司经营管理422

第一节 跨国公司的形成和发展422

第二节 跨国公司对发展中国家的经济影响430

第三节 跨国公司经营管理的国际比较435

第四节 发展中国家对跨国公司的政策443

第十五章 外国企业管理比较453

第一节 美国企业经营管理概况453

第二节 日本企业经营管理的主要特征462

第三节 美、日企业文化的比较471

第四节 德国企业经营管理的主要特征481