《企业涉外经营管理》求取 ⇩

第一章绪论——对外经济开放与企业经营国际化1

第一节 对外经济开放的客观必然性2

第二节 对外开放格局的形成8

第三节 企业涉外经营15

第二章涉外经营战略18

第一节 涉外经营战略的特点18

第二节 涉外经营的战略目标21

第三节 战略指导思想25

第四节 战略选择28

第五节 战略措施35

第三章涉外经营形式39

第一节 对外劳务合作与承包工程39

第二节 对外加工装配与补偿贸易43

第三节 合资经营与合作经营50

第四节 国际租赁57

第五节 其他形式60

第四章利用外资67

第一节 当代国际资本流动的特点67

第二节 我国利用外资的必要性及其作用70

第三节 我国利用外资的方式74

第四节 债务分析85

第五节 提高利用外资的经济效益95

第六节 改善我国的投资环境102

第五章技术引进109

第一节 技术引进的必要性与途径109

第二节 引进技术的选择113

第三节 跨国公司的技术转让116

第四节 引进技术的消化吸收与国产化121

第六章许可证协议124

第一节 许可证协议的种类与内容124

第二节 专有技术许可证协议128

第三节 专利许可证协议136

第四节 商标许可证协议140

第五节 技术使用费的确定143

第七章涉外经营谈判151

第一节 谈判的种类与原则151

第二节 谈判前的准备154

第三节 谈判技巧157

第四节 谈判过程161

第五节 谈判中的文化与心理因素168

第一节 什么是合资企业？175

第八章中外合资经营企业概述175

第二节 合资企业的类型179

第三节 为什么要举办合资经营企业184

第四节 设立中外合资经营企业的一般程序186

第五节 中外合资经营企业的外部关系197

第九章合资经营企业组织管理203

第一节 合资企业管理模式203

第二节 合资企业的领导机制208

第三节 合资企业的管理组织结构214

第四节 中外人员共事关系219

第一节 合资企业人事管理的特点223

第十章合资经营企业人事管理223

第二节 人事管理的内容224

第三节 合资企业内部分配制度232

第十一章国际营销管理243

第一节 产品销售策略244

第二节 出口商品价格策略256

第三节 出口销售渠道273

第四节 出口贸易方式280

第五节 出口促销策略287

第六节 出口商品的运输与保险292

第七节 国际贸易结算300

第十二章合资经营企业财务管理314

第一节 投入资本管理315

第二节 固定资产管理324

第三节 流动资金管理333

第四节 成本管理342

第五节 销售收入与利润管理354

第六节 会计核算359

第一节 外汇及其管理363

第十三章外汇收支管理363

第二节 外汇汇率367

第三节 外汇市场374

第四节 外商投资企业的外汇收支平衡问题381

第十四章涉外经济法389

第一节 国际经济法律环境389

第二节 涉外经济合同法394

第三节 涉外税法399

第四节 涉外经济纠纷的解决408

后记418