《工业企业管理》求取 ⇩

第一章工业企业概述1

第一节 工业企业1

第二节 工业企业的发展过程7

第三节 工业企业的素质与活力13

第二章现代工业企业管理19

第一节 现代工业企业管理概述19

第二节 现代工业企业管理原理26

第三节 企业管理的方法34

第四节 现代企业管理职能39

第五节 企业管理的基础工作43

第三章现代企业制度概述52

第一节 现代企业制度的内涵与特征52

第二节 现代企业的法人制度61

第三节 现代企业的组织形式64

第四节 现代企业的治理结构71

第五节 建立现代企业制度所需的配套改革75

第六节 工业企业的规章 制度78

第七节 国家建立现代企业制度规划85

第一节 人力资源需求与管理概述88

第四章工业企业人力资源管理88

第二节 人力资源管理的基本理论92

第三节 人力资源管理的原则与方法99

第四节 继续教育102

第五章市场营销104

第一节 市场体系与现代企业104

第二节 市场调查和预测110

第三节 市场营销计划133

第四节 市场营销战略137

第五节 市场营销组合140

第一节 经营的含义与内容142

第六章企业经营管理142

第二节 企业经营机制150

第三节 经营目标、经营决策与经营策略156

第四节 目标管理174

第七章工业企业科技管理177

第一节 科学技术的内涵177

第二节 科学技术的意义183

第三节 工业企业科技管理184

第四节 技术改造189

第一节 产品开发概述193

第八章新产品开发193

第二节 新产品开发程序198

第三节 产品开发设计管理203

第四节 产品开发工艺管理207

第五节 价值工程与新产品开发211

第六节 技术美学与工业产品造型217

第九章工业企业生产管理225

第一节 生产管理概述225

第二节 工厂布置及生产过程组织229

第三节 生产计划237

第四节 生产作业计划241

第五节 生产现场管理254

第六节 劳动组织与劳动定额257

第七节 工业企业环境管理264

第十章全面质量管理268

第一节 现代质量观268

第二节 全面质量管理概念及特点270

第三节 质量体系273

第四节 全面质量管理的工作程序281

第五节 产品质量检验284

第六节 全面质量管理的方法288

第七节 抽样检查297

第十一章工业企业物资管理304

第一节 物资管理的意义与任务304

第二节 物资定额管理308

第三节 物资供应计划323

第四节 物流学与物资管理327

第十二章设备综合经营管理331

第一节 设备综合经营管理的内容与任务331

第二节 设备的选购与使用334

第三节 设备维护与修理339

第四节 设备技术改造与更新350

第五节 设备经营管理358

第十三章工业企业财务管理362

第一节 财务管理的意义362

第二节 资金筹集365

第三节 资产管理370

第四节 成本与费用管理381

第五节 收入与利润管理389

第六节 企业审计396