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目录1

第一章 物资企业领导工作是一门科学1

第一节 物资企业领导科学的概念和性质1

第二节 物资企业领导科学研究的对象和内容4

第三节 物资企业领导科学的特点7

第二章 物资企业领导者的素质10

第一节 领导者素质的重要性10

第二节 领导者的基本素质16

第三节 领导者素质的修养和锻炼21

第一节 领导结构必须合理化24

第三章 物资企业领导班子结构24

第二节 领导班子合理结构的基本要求26

第三节 领导班子合理化的基本途径31

第四章 物资企业领导体制35

第一节 国外企业领导体制的演变35

第二节 我国物资企业领导体制的演变41

第三节 智囊团44

第五章 调查研究50

第一节 调查研究是领导工作之母50

第二节 调查研究的特点52

第三节 调查研究的方法54

第四节 调查研究的态度和作风62

第六章 科学决策67

第一节 科学决策的重大意义67

第二节 现代科学决策的程序70

第三节 科学决策的方法76

第四节 提高决策的水平和能力79

第七章 知人善任88

第一节 领导者的人才观88

第二节 现代选拔人才93

第三节 使用人才100

第一节 思想政治工作是领导者的基本职能106

第八章 思想政治工作106

第二节 思想政治工作的规律性110

第三节 思想政治工作的方针和原则114

第四节 思想政治工作的方法117

第九章 提高工作效能和领导艺术121

第一节 提高工作效能121

第二节 领导科学与领导艺术124

第三节 提高领导艺术124

第十章 国外的领导科学理论129

第一节 关于领导、经理的含义和素质129

第二节 国外领导理论的发展阶段132

第三节 企业领导类型的测定136

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