《企业管理办公室主要职责和工作实务》求取 ⇩

目录1

第一章 企业管理办公室的性质、任务及职责1

第一节 企业管理办公室的性质与任务1

第二节 企业管理办公室的职责2

第三节 企业管理办公室人员的基本素质要求10

第二章 企业方针目标管理13

第一节 方针目标管理的特点和作用13

第二节 企业方针目标的制定17

第三节 方针目标的展开与实施22

第三章 企业内部经济责任制35

第一节 企业内部经济责任制的概念和作用35

第二节 企业内部经济责任制的基本内容37

第三节 企业内部经济责任制的制定与实施39

第四节 企业内部经济责任制的考核与奖惩44

第一节 企业管理基础工作的内容和意义47

第四章 企业管理基础工作47

第二节 加强企业管理基础工作的基本要求50

第三节 加强企业管理基础工作的原则与方法54

第四节 加强企业管理基础工作的组织领导65

第五章 企业管理现代化68

第一节 企业管理现代化的内容和意义68

第二节 企业管理现代化的指导方针和目标要求74

第三节 推进企业管理现代化的方法和步骤78

第四节 企业管理整体优化92

第六章 企业升级工作103

第一节 企业升级工作的目的要求103

第二节 开展企业升级的基本原则105

第三节 企业升级的组织与实施109

第七章 企业管理内部咨询116

第一节 企业管理内部咨询概述116

第二节 企业管理内部咨询的组织方法120