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第一章工业企业概述1

第一节 企业的概念、分类和活动1

第二节 工业企业的概念、特征和类型9

第三节 企业经营机制14

第四节 企业经营方式24

第二章企业管理原理32

第一节 企业管理的性质和职能32

第二节 企业管理的内容和方法41

第三节 企业管理的产生和发展47

第四节 企业组织机构62

第五节 企业管理基础工作70

第三章经营管理概述81

第一节 经营与经营思想81

第二节 经营目标与经营方针86

第三节 经营策略89

第四章市场调查与预测119

第一节 市场及其分类119

第二节 市场调查124

第三节 市场预测131

第五章经营决策与计划145

第一节 经营决策145

第二节 经营计划162

第六章产品开发管理169

第一节 产品开发概述169

第二节 产品寿命周期与产品开发策略174

第三节 产品开发程序179

第四节 价值工程187

第一节 生产管理概述205

第七章生产管理205

第二节 生产过程组织208

第三节 生产计划和生产作业计划219

第四节 网络计划技术231

第八章物资管理237

第一节 物资管理概述237

第二节 物资消耗定额239

第三节 物资储备定额245

第四节 物资供应计划251

第五节 仓库管理、能源管理和物资的节约258

第九章设备管理267

第一节 设备管理概述267

第二节 设备的选购和评价269

第三节 设备的合理使用276

第四节 设备维修281

第五节 设备的改造与更新286

第十章质量管理288

第一节 质量与质量管理288

第二节 全面质量管理的特点292

第三节 质量保证体系294

第四节 全面质量管理的统计分析方法304

第十一章财务管理与经济效益分析323

第一节 财务管理概述323

第二节 资金的筹集与筹资结构优化分析330

第三节 资金运用管理337

第四节 成本和利润管理344

第五节 经济效益分析与评价349

主要参考书目359