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目 录1

第一章概论1

第一节物资储运管理的性质2

第二节物资储运的地位与作用7

第三节社会主义的物资储运管理的任务及12

职能12

第四节社会主义物资储运企业管理的基本21

原则21

第五节对未来物资储运企业发展的展望24

则29

第一节物资储运企业的领导制度的基本原29

第二章物资储运企业的领导制度及民主管理29

第二节建立和健全经理负责制32

第三节实行职工的民主管理47

第四节物资储运企业党组织的监督保证54

第三章物资储运企业的组织机构及规章制度58

第一节组织机构建立的原则58

第二节物资储运企业组织机构的形式63

第三节物资储运企业的管理制度73

第四章仓库分类及物资储运企业的仓库规划83

第一节物资储运仓库的分类83

选择87

第二节物资储运企业的仓库布局和库址87

第三节物资储运企业的仓库总平布置91

第四节物资储运企业仓库建设的要求93

第五章物资储运企业的业务管理（一）94

第一节物资的接运96

第二节物资的验收入库101

第三节物资的储存和保管120

第四节物资出库148

第五节物资的发运157

第一节物资的装卸搬运172

第六章物资储运企业的业务管理（二）172

第二节物资运输管理183

第三节辅助生产管理191

第七章几类主要物资的储存保管（一）197

第一节金属材料的储存保管197

第二节机电设备的储存保管211

第三节化工原料的储存保管224

第四节建筑材料的储存保管251

第八章几类主要物资的储存保管（二）267

第一节燃料的储存保管267

第二节木材的储存保管276

第三节化工危险品的储存保管282

第四节火工产品的储存保管292

第九章物资储运企业的决策和计划管理303

第一节市场调查和预测303

第二节经营决策314

第三节物资储运企业的计划管理324

第十章物资储运企业的质量管理340

第一节物资储运企业质量管理的意义340

第二节物资储运企业质量管理的主要内容及措346

施346

第三节物资储运企业质量管理的基础工作355

第四节物资储运企业质量管理的基本方法364

第十一章物资储运企业的技术管理375

第一节物资储运企业技术管理的任务和375

要求375

第二节储运企业设备技术管理380

第三节挖潜、革新和技术改造392

第四节物资储运企业的计量管理397

第十二章物资储运企业的劳动与安全管理404

第一节劳动与安全管理的意义和任务404

第二节劳动定员与定额409

第三节劳动安全与保护415

第四节物资储运企业的保卫消防管理422

第五节奖励和处分427

第十三章物资储运企业的财务及价格管理429

第一节物资储运企业的资金管理430

第二节物资储运企业的费用管理448

第三节物资储运企业的利润管理453

第四节物资储运企业的财务计划456

第五节物资储运企业的经济核算459

第六节物资储运企业的财务分析462

第七节物资储运价格管理464

第一节物资储运企业现代化管理的意义466

第十四章物资储运企业现代化管理466

第二节物资储运企业现代化管理思想和组织469

第三节物资储运企业现代化管理的方法474

第四节计算机在物资储运企业中的运用478

第五节物资储运企业的信息管理481

第十五章物资储运企业的思想政治工作管理486

第一节思想政治工作的地位和作用486

第二节思想政治工作的原则489

第三节思想政治工作的任务和教育的内容494

第四节思想政治工作制度497

第五节企业的思想政治工作的领导和队伍502

建设502