《工业企业管理》求取 ⇩

第一篇工业企业管理基础知识1

第一章 工业企业管理概论1

第一节 工业企业1

第二节 企业管理的发展史4

第二章 企业领导制度与管理组织形式9

第一节 企业领导制度9

第二节 企业管理机构的组织形式11

第三章 计划管理16

第一节 计划管理的意义和要求16

第二节 计划的种类和计划指标17

第三节 计划的编制21

第四章 质量管理24

第一节 质量和质量管理24

第二节 全面质量管理26

第三节 质量管理常用的统计分析方法和质量检验28

第五章 设备管理37

第一节 设备管理内容及设备综合管理37

第二节 设备的选择与合理使用38

第三节 设备的维修39

第四节 设备的更新改造42

第五节 设备的技术档案44

第一节 物资管理的内容及物资的分类45

第六章 物资管理45

第二节 物资消耗定额与储备定额46

第三节 物资计划管理48

第四节 库存量控制51

第五节 仓库管理和物资的合理利用53

第七章 财务、成本管理与经济核算56

第一节 资金管理56

第二节 利润管理与税金62

第三节 成本管理64

第一节 劳动定额70

第八章 劳动工资管理70

第二节 劳动组织74

第三节 工资制度75

第九章 基本建设项目管理78

第一节 基本建设程序78

第二节 基本建设概算79

第三节 单位工程预算83

第四节 施工准备工作、质量检查与竣工验收86

第十章 经济合同89

第一节 经济合同基本概念89

第二节 订立经济合同应遵循的原则和要求91

第三节 经济合同的代理、担保和履行93

第四节 违反经济合同的责任及合同纠纷处理96

第五节 几种常用的经济合同98

第十一章 领导科学104

第一节 领导科学的研究对象104

第二节 企业领导体制与组织机构的设置104

第三节 领导者的素质、效能与领导艺术106

第四节 现代管理原则与企业领导者的选人、授权108

第五节 管理心理学110

第六节 思想政治工作115

第一节 网络图120

第十二章 网络计划技术120

第二篇现代管理方法120

第二节 网络时间的计算122

第三节 网络计划的优化126

第十三章 预测与决策技术132

第一节 预测技术132

第二节 决策技术138

第十四章 线性规划144

第一节 线性规划问题及其数学模型144

第二节 单纯形法148

第三节 应用举例153

第四节 对偶问题158

第一节 运输任务分配法162

第十五章 任务分配方法162

第二节 匈牙利任务分配法171

第三节 分枝定界任务分配法173

第十六章 价值工程177

第一节 价值工程的基本概念和工作步骤177

第二节 分析对象的选择和资料收集178

第三节 功能分类与功能定义179

第四节 功能整理与功能评价180

第五节 改进和创新185

第一节 含时间因素的货币等值计算187

第十七章 技术经济评价方法187

第二节 投资方案的评价和选择194

第十八章 其他管理方法简介203

第一节 量本利分析203

第二节 目标管理206

第三节 正交试验法208

阅读材料216

一．股份公司与股票216

二．满负荷工作法222

参考文献225