《策划与操作 商战策划实用指南》求取 ⇩

人力资源1

信息资源1

策划投入与预算1

目录1

资金资源1

第一节 策划问题的提出4

第一章 策划的概念4

第二节 策划、决策、操作与政治性6

策划与策划的普遍存在影响力10

影响力的资源10

第三节 策划与经营管理10

变异性13

创造性13

第四节 战略、策略、策划13

组织性13

策划14

策略14

战略14

第五节 规划、计划、策划14

计划16

第二章 策划的准备16

第一节 策划的知识准备16

规划16

策划16

人文知识的准备18

第二节 策划的基本能力培训18

经济管理知识的准备18

形象20

第三节 策划的信息准备20

文字20

数字20

图表20

音乐20

信息、情报、档案23

第四节 策划力的强化23

信息的翻译与分析23

信息的分类与整理23

综合力26

组织力26

第三章 策划的社会结构运作26

第一节 政府支持的争取26

感受力26

想象力26

政治形象的重要性35

公共关系的策略35

第二节 法律文件的制定35

工商文件的完善35

政治投资与运作35

政商关系的哲学35

第三节 管理文件的制定36

第四节 行业组织的协调36

第五节 媒介通道的组织37

第四章 判断、策划与决策39

第一节 判断是策划的一部分39

第二节 策划与决策的关系41

第三节 策划预测44

策划文案向决策文件的转化44

对策划工作的检讨44

经济效益47

政治效益47

形象效益47

策划品质47

第五章 操作：程序与步骤47

第一节 实施策划的资源再检阅47

第二节 策划概念的确立51

目标54

空间与时间的范围54

可能的障碍54

第三节 策划方式的确立54

策划流程的确定57

阶段性任务57

第四节 策划文案的操作57

策划文案的格式65

确定文案修辞65

第五节 文案执行与修正65

第六章 策划工程的三种基本类型71

文案的改变或衍生71

第一节 CI策划71

规范化执行71

非规范化执行71

执行的权力策略71

经济理念136

操作策略136

设计理念136

第二节 市场策划136

政治理念136

文化理念136

哲学理念136

CI的基本概念136

背景评估163

目标市场163

行销策略163

定位163

品牌与推广163

包装策略163

定价策略163

预算163

第三节 发展策划163