《领导、伦理与组织信誉案例 战略的观点》求取 ⇩
作者 | (美)林恩·夏普·佩因(Lynn Sharp Paine)著 编者 |
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出版 | 沈阳:东北财经大学出版社;McGraw-Hill出版公司 |
参考页数 | 399 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 781044591X — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 88903768(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
第1部分 理解组织信誉--伦理的地位1
案例1 银斯必赤公司面临的困境20
案例2 西尔斯汽车中心(上)40
案例3 哈顿公司办事处经理(上)62
案例4 赛勒门有限公司和国库券拍卖80
第2部分 建立组织信誉--创造环境97
案例1 塑造新的赛勒门有限公司117
案例2 马丁马莱塔公司:管理公司伦理(上)162
案例3 威赛瑞尔联合有限公司191
案例4 AES公司的蜂窝式结构(上)218
第3部分 维持组织信誉--关键性决策250
案例1 莲花公司的市场位置:家庭267
案例2 马略特公司(上)287
案例3 曼威力玻璃纤维集团公司(上)309
案例4 道科林公司:产品管家333
案例5 美国电报电话公司的消费品部356
结论 面向信誉的领导:公司的目的与责任384
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