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第一篇 决策原则1

一、坚持实事求是、理论联系实际的原则4

赵括纸上谈兵导致全军覆没4

任弼时同志救了我们7

“大跃进”的深刻教训9

批判“两个凡是13

二、坚持民主与集中相统一的原则18

彭德怀为何被罢官18

充分发扬民主的“七千人大会”22

珠海的一场全民大讨论25

三峡大决策27

三、坚持以大局为重的原则31

西安事变的和平解决31

刘、邓大军顾全大局挺进大别山34

百万大裁军38

斯大林不愿放弃基辅的后果42

四、坚持当前利益与长远利益相统一的原则44

吴王纳“螳螂捕蝉”之谏而罢兵44

西沃德为什么敢买下个“大冰箱”45

粟裕深谋远虑留兵中原47

跨世纪的浦东开发大决策50

五、坚持原则性与灵活性相统一的原则53

朱德毅然决定“找范石生去”53

毛泽东为争取和平亲赴重庆谈判58

临安造纸厂该不该破产64

让外商成片开发洋浦66

六、坚持改革创新与持续发展的原则69

秦始皇改建郡县制69

万里大胆借地给农民71

中国海洋石油公司迈向海外的第一步75

莲花味精集团不惜血本治理环境污染78

第二篇 决策类型81

一、远谋战略决策84

毛泽东顺势而谋挺进中原84

天津开发区的“三为主”发展战略89

使日本起死回生的三大战略决策92

二、智谋战术决策98

毛泽东声东击西四渡赤水98

大庆安装公司以退为进开辟新市场100

燕京啤酒厂的两种促销战术103

联想集团“瞎子背瘸子”的战术105

三、众谋集体决策108

“没有领导”的遵义集体大决策108

众谋治国良策111

德黑兰集体决策联合抗德116

四、勇谋风险决策121

毛泽东果敢出兵抗美援朝121

周恩来立断抗洪决策126

健力宝的胆识127

尼克松冒险打开中美关系大门129

五、稳谋渐进决策133

逐步对外开放建立经济特区133

逐步建立社会主义市场经济体制138

六、善谋追踪决策145

毛泽东弃攻长沙转上井冈山145

二万五千里长征落脚何处149

石家庄电视机厂为什么能再度辉煌153

第三篇 决策情势156

一、顺应形势之变159

把握国际形势，打破中美僵局159

吴厂长因势制宜开拓新市场163

适应新形势变“小京九”为“大京九”166

二、合乎民意之情168

袁世凯因称帝而丧命168

“宜将剩勇追穷寇”172

顺乎民意粉碎“四人帮”176

三、善借声势之威180

曹刿“一鼓作气”克敌制胜180

朱可夫巧用探照灯突破德军防线182

皮尔·卡丹靠“卖树荫”大发其财184

四、凭借地利之利187

艾森豪威尔巧借风雨之歇成功登陆187

广西发挥地区优势促进经济发展190

“一围”“一退”的不同决策效果193

五、巧借人和之力196

太平天国“天京变乱”的后果196

“一汽”与“金杯”联合发挥整体优势199

柯达公司重返日本市场的诀窍202

第四篇 决策信息与咨询204

一、调查研究207

“粗枝大叶要害死人”207

刘少奇深入农户体察民情209

总书记鼓励农民说实话211

马寅初三下浙江探索人口理论212

太原电石厂有一支救命的信息小分队215

二、广开言路218

唐玄宗自食绝谏路之苦果218

韦尔奇依靠“大家出主意”221

土光敏夫的“合理化主义”223

三、勇于进谏226

张学良哭谏“停止内战，一致抗日”226

粟裕大胆建议中央军委改变渡江南下计划228

四、善于纳谏231

毛泽东采纳党外人士的提议实行精兵简政231

邓小平倾听科学家和教育家的意见233

宝钢领导尊重专家意见攻克难关236

五、利用信息239

毛泽东与斯诺夫妇合影的含义239

镇海炼化打开了通向世界的窗口242

斯大林为何敢作出从东部调军的决策244

“大宇”有效利用信息走向世界247

第五篇 决策制定250

一、发现问题，正确判断253

邓小平对香港回归问题的界定253

美国低估了导弹的价值256

福特研制埃德塞尔汽车的决策为何失误259

二、把握关键，确立目标263

中国跨世纪的宏伟发展目标263

宝钢敢花300亿元买个现代化269

赫鲁晓夫胡定目标271

三、看准本质，科学预测273

粟裕料兵如神的诀窍273

一次科学的预测救了1371条人命277

科学预测使春兰集团再获新生279

四、拟订方案，多方论证282

深圳机场选址方案之争282

西安保留古城风貌的决策论证284

宝钢工程是下马还是继续287

五、权衡利弊，优化选择290

引滦入津走哪条路线为好290

深圳电视台对建网方案的优化选择293

杜鲁门投弹日本的真正意图296

六、抓住机遇，当机立断300

南德集团靠“飞天计划”名扬天下300

列宁不失时机发动十月革命303

菲利浦公司经久不衰的诀窍306

《华盛顿邮报》因“水门事件”身价倍增309

第六篇 决策实施311

一、正确理解，坚决执行314

童华正确理解皇上的旨意314

“完整解放大上海”316

二、准备充分，措施得当319

上海第三次武装起义之前319

武钢做好“大分流”前的准备工作323

山西省扶贫到户的三项措施325

“小天鹅”是怎样腾飞的330

波、英抗德一负一胜的原因何在333

三、指挥协同，宏观调控338

周恩来成功指挥核试验338

准格尔煤田开发决策好梦难成340

四、监督检查，保质保量343

月赤察尔进行现场监督的精神343

贺龙一拐棍捅出的问题345

海尔集团为何砸毁76台不合格冰箱347

IBM公司保证服务质量的经验349

五、及时反馈，知错改错353

一项敢于揭发错误、纠正错误的决议353

彭雪枫知错改错的精神356

任弼时为被错划成富农的农民平反359

肃清“左”倾思想，纠正“洋冒进”361