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中国古代篇1

一、领导体制2

西周分封诸侯2

秦始皇创建中央集权制5

唐朝的三省六部制7

北宋的二府三司制9

元朝行省制度的确立12

晁错削藩14

唐太宗精简机构18

王安石变法20

张居正的机构改革22

二、领导班子26

将相和26

魏延的悲剧29

寇准与王旦重归于好31

萧蒿入相33

君明臣直35

西晋“八王之乱”38

玄武门之变41

“东林党”与阉党之争43

“去贼易，去朋党难”46

杯酒释兵权48

三、规章制度51

刘邦推行分封制51

清代任官的回避制度55

九品中正制58

乾隆归政61

雍正的秘密建储制64

汉代官员“退休”制度的确立67

汉代考课制度的实施68

汉代的监察制度71

唐代考功制的实行74

商鞅立木示信76

郅恽执法不阿79

“萧规曹随”82

与其罚人，不如改制84

中国现代篇87

一、领导体制88

新中国首届“内阁”的筹建88

3000万人吃“皇粮”非改不可93

国务院机构的体制变化98

海南省“小政府、大社会”的体制103

陕西省省级机构改革是怎样进行的107

佛山市的体制改革110

南京市如何发挥中心城市的作用115

广州市市带县的体制模式118

无锡县转换政府职能122

华容县简政放权，消除臃肿127

蛇口工业区的独特体制130

上海市行政性公司的体制转换134

山东省电力系统思想政治工作的新机制140

南京四“鹤”难齐飞144

三九集团公司的领导体制147

某区街道管理体制的改革151

这个厂的机构应该怎样进行改革153

这样的机构该不该增设155

机构人员设置要科学158

非常设机构为啥撤不掉160

二、领导班子164

好搭档——刘伯承、邓小平164

徐孝纯组织专家领导集团168

天津新港船厂的指挥管理172

工作效率没有提高症结何在175

谁来当村支书、村长178

不同的领导班子结构何以有不同的效能181

怎样才是最佳的领导班子搭配184

“中心”和“核心”配合默契187

只能当副厂长兼总工的董玉泉191

这个班子为什么不协调194

三、规章制度198

人民建议征集制度的兴起198

党政机关岗位责任制的实行201

考绩制与政府机关作风的转变204

领导干部交换制与轮换制208

对领导干部实行民主监督制度210

领导干部离职审计的实行212

公安局里的承包制215

实行新任干部试用制的争议218

国外古代篇221

一、领导体制222

埃赫那吞削教权固政权222

大流士强化专制集权225

伯利克里推行“平民政治”228

恺撒建立独裁统治231

屋大维的元首政治234

英诺森三世的两手权术237

阿克巴大帝以改革促政权建设240

黎世留的执政原则243

路易十四的集权统治246

斯巴达的贵族寡头政体248

彼得大帝建立秩序森严的中央集权统治系统251

二、领导班子254

罗马城邦共和国的权力结构254

罗马帝国的三头政治同盟258

拿破仑：促政教和解，固班子稳定261

伊丽莎白优化班子结构263

日本幕府政治的政权结构266

鹰的翅膀：柏特尔参谋部269

华盛顿班子中的两只“斗鸡”271

三、规章制度275

恺撒重奖轻罚275

罗马教皇建立规章制度强化教权277

彼得大帝亲订制度力推新风279

依法治国的古巴比伦国王281

波斯帝国强化中央集权制284

国外现代篇287

一、领导体制288

联邦政府工作人员“失业”：美国式民主制度的闹剧288

丘吉尔在辉煌时刻下台：英国政党政治体制的写照291

三权分立与尼克松水门落水293

党派之争捆住威尔逊的手脚297

萨达姆的家族领导体制300

苏加诺靠中央集权促进稳定303

凯末尔坚持党的领导306

火车相撞撞开所有权与经营权309

通用电器公司的“桑巴舞”——分权三部曲312

“三头马车”拉杜邦315

松下灵活运用“事业部制”318

石田建制，丰田有路321

二、领导班子324

“黄金搭档”324

鲁登道夫和兴登堡的“珠联璧合”327

盟军指挥班子的优化组合329

隆美尔和龙德施泰特的龙虎斗331

希思的两面刀刃333

爱迪生“发明工厂”班子的整体效应336

本田公司领导层的年轻化339

福特汽车风雨沉浮启示录345

三、规章制度348

齐奥塞斯库何以专制腐败348

对约翰逊总统的弹劾案：权利制衡机制的结果351

自身清廉不足以反腐败354

巴西健全法规惩治腐败356

巴顿打人起风波：监督机制的活力359

秘鲁完善警察规章制度反腐败361

法律面前人人平等的新加坡364

德国官员接收礼品受严格限制366

法国的行政调解专员制度368

麦考密克公司的人才培训制度370

美国国际电话电报公司管理人员的考核与奖惩373

法国国立行政学校讲求考核公正、客观375

惩罚分明须从高层做起378