《领导活动案例评点 方法艺术卷》求取 ⇩

第一篇 创造性思维方法　1

背水为阵　将士有命　4

新办法：一国两制　市场经济　8

穿越山岭的舰队　12

山本奇袭珍珠港　15

新创意：“小鱼吃大鱼”　18

第二篇 预测方法　22

袁有十败，曹有十胜　25

孔明锦囊出三计　28

司马懿妙算三策　31

法兰西永恒的灵魂——戴高乐　34

红旗到底能打多久　38

毛泽东科学预测抗日战争　41

周恩来预投“闲棋冷子”　45

第三篇 调查研究方法　49

“三打祝家庄”的启示　52

“糟得很”还是“好得很”　55

实事求是的好总理　59

省委书记下乡搞调查　63

索尼密切关注市场动态　67

进滕贞和的“特色聚会”　70

第四篇　群众路线方法　74

懂得“用民心、恃民力”的林则徐　76

永远与人民群众在一起　79

“我是从最底层出来的”　83

林肯的“民意浴”　86

灵活经营的麦当劳　89

应变自如的“牛仔”　92

第五篇 分析与综合方法　96

孝文帝审时度势锐意改革　98

毛泽东分析中国社会各阶级　102

毛泽东划分三个世界　105

彭总精心栽种试验田　109

权衡利弊，大胆租赁　113

第六篇 系统方法　116

齐桓公大度容才建霸业　118

毛泽东看人全面重优点　121

刘邓大军服从大局 千里挺进大别山　124

“一个子”和“一盘棋”　127

邓小平倡导建设特区　130

欲取先予的吉田　133

众人皆下　惟我独上　136

第七篇 信息与控制方法　139

景泰蓝和宣纸的遭遇　141

大庆油田在哪里　144

牺牲考文垂　147

2500万美元的一条信息　150

肯尼迪智斗约翰逊　153

希尔先生为何垂头丧气　156

“国王已被打死，请停止射击”　159

第八篇 用权艺术　162

两位关怀士兵的将军　164

诸葛亮为何英年早逝　167

刘邦合理使用人才　171

拿破仑兵败滑铁卢　175

李存勖智和二将　178

赵子龙名垂青史　181

罗斯福的失误　185

第九篇 审时度势的艺术　188

华容道诸葛放曹　190

李世民征战薛仁贵　193

毛泽东赴重庆争取民心　196

陈云平息物价大波动　200

周恩来以柔克刚　204

马尔博罗重新获得权力　208

盟军诺曼底登陆成功　211

第十篇　协调与沟通的艺术　214

君臣共治天下　217

唐太宗纳谏不计私情　220

毛泽东争取绝大多数人的支持　223

善于协调的“总管家”　227

“用延安作风打败西安作风”　230

克莱斯勒起死回生　234

罗斯福收集信息的方式　238

第十一篇 激励艺术　241

西楚霸王自掘坟墓　244

张良献计　刘邦巧封汁方侯　248

项羽报仇败章邯　252

诸葛亮三激孙权　255

马歇尔心平气和解疑难　258

艾柯卡年薪一美元　261

一日厂长使材料厂起死回生　264

第十二篇　抓大放小、借助“外力”的艺术　268

“大行不顾细谨，大礼不辞小让”　270

曹操“移驾幸许都”　273

把握中心，实现战略意图　277

确定“三步走”战略目标　281

“让外界了解西区”　285

英迪拉坐收渔人之利　289

英美联盟改变英国命运　293

瑞典公司巧借贷款　296

第十三篇 处理危机事件的艺术　299

嘉陵集团会被打垮吗　301

自胜者胜于人　305

面对“两难选择”的丘吉尔　309

梅杰的一场“政治赌博”　312

罗斯福应付“珍珠港事件”　316

致人死亡的“安眠药事件”　319

面对最严峻考验的诺贝尔　322

第十四篇　语言艺术　326

晏婴巧辩　楚灵王哑口无言　329

苏秦游说“合纵”之策　332

用群众语言阐明深刻道理　335

周恩来巧妙应对敬酒令　338

马拉借题发挥折服论敌　342

罗伯斯庇尔的两次演说　345

伊丽莎白动人演说激士气　349

林肯演说的“共振效应”　353

萨克斯巧妙说服罗斯福　356

第十五篇 谈判艺术　360

关云长暂投曹操　363

周恩来独闯虎穴　366

障碍重重的国共谈判　369

大华衬衫厂据理索赔　372

艾柯卡赢得政府贷款　375

列宁签定城下之盟　378

基辛格不愿被授予全权　381

首相毅然捍卫国权　384