《企业的战略管理 概要与案例》求取 ⇩

第一章 分权制1

第一讲 从分权制到战略管理1

第二章 战略和战略规划的概念5

第二讲 产品战略案例分析11

第三章 环境分析11

第四章 市场分析和经营模型12

第五章 关键问题的确证分析14

第三讲 组织战略案例分析31

第六章 经营动态分析——组织战略31

第七章 适应性战略34

第八章 模型和假设36

第九章 研究与发展规划51

第四讲 技术的战略规划和产品的国际战略51

第十章 技术市场战略管理60

第五讲 技术产品的战略管理67

第十一章 技术的替代动态67

第十二章 技术商品的生命周期72

第十三章 如何管理技术83

第六讲 质量与全面质量管理87

第十四章 TQC的新动向87

第十五章 企业中的战略规划97

第十六章 研究与发展项目评审的战略框架136

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