《工业企业管理手册 第8分册 人事与劳动》求取 ⇩

1．概述1

1.1什么是人事与劳动管理1

1.2 人事与劳动管理的当前课题3

2．职务分析与人事考核15

2.1职务的定义15

2.2 职务分析的目的和任务16

2.3 职务分析的分析项目17

2.4 职务分析的方法18

2.5 职务说明书18

2.6 职务评价21

2.7 人事考核26

3．雇佣管理44

3.1人力管理44

3.2 录用和安置49

3.3 人事调动53

3.4 维持人力安定管理55

4．企业内教育训练与能力开发63

4.1教育训练与能力开发63

4.2 教育训练的体系和运用65

4.3 新职工教育66

4.4 技术工人训练68

4.5 管理监督人员的教育训练70

4.6 能力开发的各项制度73

5．工资管理76

5.1工资及其管理76

5.2 工资管理时需要注意的事项79

5.3 工资额管理82

5.4 工资体系管理88

5.5 工资的支付形式管理96

5.6 职务工资、职能工资98

5.7 特殊工资的管理101

6．劳动时间管理105

6.1劳动时间105

6.2 休息113

6.5 公休日、休假115

6.4 轮班制工作117

6.5 缩短劳动时间和余暇120

7．疲劳和安全卫生124

7.1产业疲劳124

7.2 安全管理132

7.5 卫生管理142

8．激励150

8.1对劳动的激励150

8.2 士气与职务满足151

8.5 人际关系管理156

8.4 领导160

8.5 激励的职务设计161

9．福利保健169

9.1什么是福利保健169

9.2 福利保健的设施和制度171

9.5 福利保健的运营173

9.4 福利保健与社会保障175

10．劳使关系管理178

10.1劳使间的问题处理178

10.2 劳使协商制度181

10.3 处理工人抱怨制度183

10.4 成果分配制度184

10.5 集体谈判制度186