《工业企业管理手册 第7分册 设备管理》求取 ⇩

1.概述1

1.1设备管理的意义和内容1

1.2 设备的范围4

1.3 设备管理的组织5

2.工厂计划9

2.1工厂计划的方案和范围9

2.2 工厂计划的体系12

2.3 影响工厂计划的因素13

2.4 工厂的厂址选定28

2.5 工厂计划的实施38

2.6 工厂建筑68

2.7 移设及迁址75

3.设备维修80

3.1设备维修的意义和设备的老化、停工损失80

3.2 维修技术管理82

3.3 设备维修的组织87

3.4 维修作业管理88

3.5 维修物资管理92

3.6 维修经济计算95

3.7 维修预算管理100

3.8 维修效果的测定104

3.9 设备维修中电子计算机的应用113

4.计测管理117

4.1计测管理的意义、目的和内容117

4.2 计测化的计划118

4.3 推行计测化的方式121

4.4 计测管理工序明细表124

4.5 计测化方式(计测仪器的装备方式)125

4.6 计测的管理129

5.工卡模具管理130

5.1工卡模具的意义和必要性130

5.2 工卡模具管理的目的132

5.3 工卡模具的计划133

5.4 工卡模具的制造137

5.5 工卡模具的管理140

6.动力、热工管理143

6.1电力管理143

6.2 热工管理144

1985《工业企业管理手册 第7分册 设备管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(日)中井重行主编;乔建国,邵达真译 1985 北京:中国人民大学出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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