《机械工业企业管理手册 15 设备管理》求取 ⇩

目录1

序1

前言1

凡例1

设备管理 15-1

设备管理组织 15-4

设备管理机构设置 15-5

设备的群众管理 15-8

设备前期管理 15-8

设备的选型与购置 15-11

设备规划 15-11

自制设备的管理 15-15

设备安装 15-15

设备使用初期的管理 15-18

设备资产管理 15-19

设备编号与台帐 15-19

设备资产统计 15-29

设备分类 15-29

闲置设备的封存与处理 15-33

设备移装 15-34

设备借用 15-35

设备折旧 15-35

设备调拨 15-35

设备报废 15-36

设备仓库管理 15-36

设备档案管理 15-38

设备使用维护 15-38

设备使用守则 15-38

设备操作规程 15-39

设备维护 15-40

设备使用维护的检查评比 15-41

区域维修负责制 15-42

设备事故处理 15-42

设备润滑管理 15-43

润滑管理组织 15-44

润滑“五定” 15-44

润滑材料管理 15-45

润滑管理资料 15-45

润滑材料选配 15-48

设备的清洗换油 15-49

切削液管理 15-50

设备状态管理 15-50

设备状态检查 15-51

设备故障管理 15-54

设备诊断技术 15-58

设备状态监测 15-58

设备修理 15-60

修理准备工作 15-64

修理定额 15-65

设备修理完工验收 15-67

设备维修的技术管理 15-68

技术资料管理 15-68

修前技术准备 15-69

修理技术文件 15-71

维修量检具管理 15-73

修理质量的检验与评定 15-73

备件管理机构 15-74

备件管理 15-74

备件储备定额管理 15-75

备件计划管理 15-76

备件库管理 15-78

备件资金管理 15-79

备件生产与供应的社会化 15-79

动力设备管理 15-80

动力设备运行管理 15-81

动力管线管理 15-83

动能经济管理 15-85

动力设备计划管理 15-87

动力设备维修管理 15-88

动力运行人员素质要求 15-92

设备更新改造 15-93

设备寿命 15-94

设备更新 15-95

设备更新计划 15-95

设备更新资金 15-96

设备技术改造 15-97

设备技术改造项目的确定 15-98

设备技术改造工作程序 15-100

大修理费用管理 15-101

设备维修的经济管理 15-101

车间维修费用管理 15-103

修理车间经济核算 15-104

维修活动的经济分析 15-105

设备目标管理 15-106

设备管理主要技术经济指标 15-106

设备管理信息系统 15-110

附录 15-118

设备完好标准 15-118

条目内容索引 15-121