《中国工业企业管理学 第2分册 工业企业经营决策与计划》求取 ⇩

第一章 概论1

第一节 生产经营型管理在我国的产生及其特点1

第二节 经营决策与经营计划的关系和内容5

第三节 经营思想11

第二章 企业外部环境研究15

第一节 企业外部环境研究的意义和内容15

第二节 市场需求的研究19

第三节 竞争情况的调查23

第四节 调查和预测方法26

第三章 企业内部条件分析34

第一节 企业内部条件分析的任务和内容34

第二节 产品和市场分析36

第三节 财务状况分析43

第四节 综合分析52

第四章 经营决策58

第一节 经营决策的特点和重要性58

第二节 经营决策的要求和原则62

第三节 经营决策的组织工作67

第四节 决策方法77

第五章 经营计划82

第一节 计划工作的任务和意义82

第二节 我国企业经济计划形式和特点85

第三节 经营计划的内容89

第四节 经营计划的编制与执行92

第一节 企业生产方向的决策100

第六章 产品决策与计划100

第二节 产品开发的决策103

第三节 建立合理产品结构的决策107

第四节 评价产品的方法110

第五节 产品开发计划122

第七章 销售决策与计划126

第一节 销售工作的意义和任务126

第二节 正确认识和处理与流通部门的关系128

第三节 销售计划134

第四节 销售策略决策136

第五节 价格决策142

第一节 企业改造的必要性150

第八章 企业改造决策150

第二节 企业改造的总目标和内容153

第三节 确定企业改造具体目标的主要原则156

第四节 企业改造的方针159

第九章 财务决策和财务计划164

第一节 财务决策的地位和涉及的经营问题164

第二节 投资决策167

第三节 资金筹措决策182

第四节 财务计划187

第十章 经营组织决策196

第一节 经营组织的任务196

第二节 高层组织调整199

第三节 经营组织的分工与协调203