《现代商业企业目标管理》求取 ⇩

第一章 目标管理建立的理论基础2

第一节 西方管理理论的产生与发展2

第二节 西方管理理论发展过程中对人认识的深化7

第三节 目标管理理论与方法的建立13

第一节 确定企业目标17

第三章 目标的制定17

第一节 目标管理的涵义17

第二章 目标管理的基本原理17

第二节 目标管理的作用和特点21

第三节 目标管理的步骤和形式27

第四节 目标管理的组织系统30

第二节 目标展开41

第四章 目标的实施49

第一节 实施前的准备49

第二节 目标控制56

第三节 自我控制65

第四节 目标实施过程中的监督68

第五节 实施中的调节75

第五章 目标成果评价79

第一节 目标成果评价的作用和原则79

第二节 评价的内容84

第三节 评价的基础工作90

第四节 评价的方法95

第五节 评价结果的处理97

第六章 目标管理中的各项基础工作103

第一节 规章制度103

第二节 定额工作106

第三节 计量工作109

第四节 规范与规范化111

第五节 原始记录和数据113

第六节 班组工作115

第七节 管理基础工作的特点116

第七章 目标管理中的思想工作120

第一节 目标管理中加强思想工作的重要性120

第二节 思想工作与目标激励122

第三节 思想工作与职工心理125

第四节 思想工作与企业文化129

第八章 创立具有中国特色的商业企业目标管理方法140

第一节 目标管理方法在东西方国家实施中的差异140

第二节 中国和西方管理理论中的人本思想142

第三节 中国的传统管理理论与目标管理方法的实施147