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第一章 现代商业企业1

第一节 现代商业企业的基本特征1

第二节 现代商业企业的基本类型8

第三节 现代商业企业的职能和任务18

第四节 现代商业企业的素质22

第五节 现代商业企业文化与企业精神26

第二章 现代商业企业管理30

第一节 现代商业企业管理的基本特征30

第二节 现代商业企业管理的职能和任务38

第三节 现代企业管理的发展51

第三章 现代商业企业管理原理64

第一节 系统原理以及由此推衍的相关原理64

第二节 人本原理以及由此推衍的相关原理72

第三节 动态原理以及由此推衍的相关原理79

第四节 效益原理以及由此推衍的价值原理84

第四章 现代商业企业管理方法87

第一节 现代管理方法体系87

第二节 经济方法90

第三节 行政方法94

第四节 法律方法98

第五节 社会学、心理学、行为学方法102

第六节 量化方法107

第五章 现代商业企业管理者115

第一节 现代商业企业管理集团116

第二节 现代商业企业领导群体124

第三节 现代商业企业经理130

第六章 现代商业企业的组织管理147

第一节 现代商业企业的组织管理系统147

第二节 现代商业企业的组织管理制度161

第三节 现代商业企业的劳动人事管理185

第七章 现代商业企业的计划管理211

第一节 现代商业企业计划管理的基本特征212

第二节 现代商业企业的市场调查和市场预测214

第三节 现代商业企业的经营决策和经营计划233

第四节 现代商业企业的目标管理250

第八章 现代商业企业的经营管理259

第一节 现代商业企业的经营思想和经营战略260

第二节 现代商业企业的商流管理273

第三节 现代商业企业的物流管理305

第九章 现代商业企业的绩效管理319

第一节 现代商业企业绩效管理概述320

第二节 现代商业企业绩效管理的主要控制方法——ABC分析法和量本利分析法329

第三节 现代商业企业绩效综合管理方法——全面质量管理340

第十章 现代商业企业管理的发展趋势348

第一节 决策管理的新发展348

第二节 管理观念的新发展359

第三节 中国商业企业管理实践的新发展——规范化管理的出现371

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