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第一章企业目标和目标管理1

第一节企业目标1

目录1

第二节 目标的期限7

第三节 目标管理的性质和作用9

第四节 目标管理的特点和过程16

第五节 目标管理的组织领导23

第二章目标的制定27

第一节确定企业目标27

第二节 目标展开32

第一节 实施前的准备45

第三章目标的实施45

第二节 目标责任制度化51

第三节 自我控制76

第四节监督和检查80

第五节 实施中的调节87

第四章 目标成果评价94

第一节评价的意义和要求94

第二节评价的内容96

第三节 评价的基础工作103

第四节评价的方法106

第五节评价结果的处理110

第一节 什么是目标卡片115

第五章 目标卡片用法115

第二节 目标卡片的制定要领118

第三节 填写目标卡片的方法123

第六章 目标管理中的各项基础工作138

第一节定额工作138

第二节计量工作143

第三节 原始记录和统计工作146

第四节 管理信息148

第五节企业内部结算价格151

第一节 目标管理中加强思想政治工作的重要性154

第七章 目标管理中的思想政治工作154

第二节 要提高对目标管理的认识157

第三节 目标与激励引导162

第四节 有针对性地进行思想教育169

第八章实行目标管理应注意的问题175

第一节 目标的弹性175

第二节 目标管理的咨询182

第三节 用改革精神推行目标管理187

第四节 目标管理与其他现代管理方法的关系191

第五节 目标管理的缺陷及解决办法197

目标管理应用实例199

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