《企业管理标准化》求取 ⇩

目 录1

前 言1

第一章企业管理标准化概述1

第一节企业管理及其职能1

第二节企业管理标准化概念9

第三节企业管理标准化的地位和作用12

第二章企业管理标准的制定、修订及其特点22

第一节企业管理标准的分类及构成22

第二节企业管理标准的内容26

基础及条件32

第三节开展管理标准化工作的32

第四节管理标准的制定、修订特点35

第三章市场预测、经营决策及标准化40

第一节市场调查及标准化40

第二节市场预测标准化47

第三节企业经营决策标准化52

第四章全面计划管理标准化59

第一节全面计划管理标准化概念59

第二节企业长、中、短期计划的64

编制原则标准64

及方法标准68

第三节企业的经营计划编制程序68

第四节企业标准化长远规划与年度计划71

第五章产品销售管理标准化78

第一节产品销售管理概念78

第二节产品销售管理标准83

第三节产品售后服务管理标准92

第六章财务成本管理标准化97

第一节成本管理标准98

第二节财务管理标准106

第三节经济核算管理标准114

第一节生产组织标准119

第七章生产管理标准化119

第二节计划生产能力计算方法标准125

第三节期量标准129

第四节编制生产作业计划的程序136

和方法标准136

第八章物资管理标准化139

第一节物资管理标准化的意义与内容139

第二节物资供应计划编制方法标准144

第三节制定物资消耗定额与物资储备定额的方法标准148

第四节物资管理中其它方面的标准化工作154

第一节科技开发管理中的标准化工作158

第九章技术管理标准化158

第二节情报资料管理标准化164

第三节科技档案管理标准化169

第十章企业标准化水平考核176

第一节企业标准化水平考核的意义176

第二节企业标准化水平考核的182

任务、特点和作用182

第三节企业标准化水平考核的内容和程序194

第四节几个行业的企业标准化水平215

考核办法215

第一节取得的主要经验及效果232

第十一章企业标准化水平考核的实践232

第二节值得注意的若干问题243

第三节企业标准化水平考核问题解答246

第十二章班组标准化259

第一节班组标准化的地位与作用259

第二节班组标准化的对象与任务263

第三节班组的标准体系264

第四节班组标准化的组织与日常管理274

第十三章企业标准化工作的新环境、主要调整方向及对策277

第一节企业标准化工作面对的新环境278

及其对策284

第二节企业标准化工作的主要调整方向284

第十四章国外企业管理标准化309

第一节 日本的企业管理标准化310

第二节苏联和东欧国家的企业管理标准化335

第三节美国和西欧国家的企业管理标准化349

防录一管理标准示例362

××××厂管理标准362

市场调查与预测362

××××公司企业标准367

生产经营计划管理标准367

销售业务的组织与管理374

××××公司企业标准374

××××公司企业管理标准383

成本分析管理标准383

××××公司企业标准388

物资分类管理标准388

××××厂管理标准405

新产品开发管理405

××××厂管理标准424

质量管理体系424

附录二工业发达国家管理标准介绍431

附录三 我国的管理标准介绍461

主要参考文献470