《城市信用社经营管理》求取 ⇩

第一章 经营管理概述1

第一节 经营管理的概念1

第二节 经营管理的性质和职能5

第三节 经营管理的基本原则9

第四节 经营管理的一般方法14

第二章 经营目标和方针18

第一节 经营目标18

第二节 经营方针24

第三章 劳动人事管理31

第一节 劳动人事管理概述31

第二节 劳动管理34

第三节 人事管理46

第四节 思想政治工作60

第四章 信息管理70

第一节 信息管理的意义和内容70

第二节 信息的搜集77

第三节 信息的处理和运用84

第四节 信息工作的组织与管理91

第五章 经营预测与决策96

第一节 经营预测的内容和程序96

第二节 经营预测的方法100

第三节 经营决策113

第六章 信贷计划管理134

第一节 信贷计划的职能作用134

第二节 信贷计划的结构形式和指标体系138

第三节 信贷计划的编制145

第四节 信贷计划的组织执行与检查153

第五节 现金计划158

第六节 信贷现金统计165

第七章 资本金管理174

第一节 资本金的作用174

第二节 资本金的来源及筹集渠道178

第三节 资本金需要量的确定190

第八章 存款业务的经营管理199

第一节 组织存款的意义199

第二节 存款的种类及其特点201

第三节 存款经营的目标210

第四节 存款经营管理的策略217

第九章 贷款业务的经营管理229

第一节 贷款经营管理的任务和内容229

第二节 贷款的基本原则231

第三节 贷款的基本规定236

第四节 贷款的发放和收回246

第五节 贷款安全性管理261

第六节 贷款经济效益分析271

第十章 资产负债管理283

第一节 西方商业银行经营理论283

第二节 资产负债管理的原则与方法288

第三节 自我控制制度293

第四节 资产负债管理的运营体系296

第十一章 现金出纳管理308

第一节 现金收付与整点308

第二节 票币的挑剔、兑换和反假316

第三节 现金管理323

第四节 工资基金监督332

第十二章 其他业务经营管理338

第一节 结算业务的管理338

第二节 委托代理业务的经营管理352

第三节 其他业务的经营管理358

第十三章 财务管理369

第一节 财务管理的任务与要求369

第二节 财务计划管理373

第三节 内部资金的管理381

第四节 财务收支的管理384

第五节 固定资产的管理388

第六节 专用基金的管理397

第七节 成本管理401

第十四章 经营状况的分析与评估408

第一节 经营状况分析的内容和程序408

第二节 经营状况分析的方法和组织412

第三节 资金平衡表分析419

第四节 效益分析425

第五节 安全状况分析431

第六节 经营状况评估436