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目 录1

第一章经营管理与经营信息管理1

1.1 组织的目的与经营管理1

1.1.1 企业的目的与经营管理1

1.1.2 企业的社会责任2

1.1.3 企业体质的改善与经营管理3

1.2经营管理和事务与信息4

1.2.1 事务的作用与事务管理论的发展4

1.2.2 事务的改善与事务处理的机械化6

1.2.3 从事务处理机械化向信息处理发展7

1.3信息的概念与经营信息管理9

1.3.1数据和信息的概念9

1.3.2信息的种类及其分类11

1.3.3经营信息及其管理13

1.4经营信息管理的构成及其建立15

1.4.1 作为经营资源的经营信息15

1.4.2 经营信息管理的构成16

1.4.3应解决的课题19

1.4.4 经营信息管理的推进组织23

练习题24

第二章经营信息系统的发展26

2.1组织与经营信息系统26

2.1.1 系统处理方法的意义26

2.1.2组织与信息系统28

2.1.3 经营信息系统（MIS）的定义30

2.2.1 宾贾明的信息系统的发展阶段划分33

2.2信息系统的发展阶段33

2.2.2 威申通的信息系统的发展阶段划分36

2.3经营信息系统的构成43

2.3.1 经营信息系统的物理构成43

2.3.2 管理活动的经营信息系统构成45

2.3.3 组织机能的经营信息系统构成47

2.4 向决策支援系统方向发展49

2.4.1 决策支援系统的出现50

2.4.2斯格德默特的决策支援系统概念52

2.4.3 多诺斑的决策支援系统概念56

练习题60

3.1经营信息管理与个别信息系统61

3.1.1 组织方面的经营信息管理61

第三章支撑经营信息管理的个别信息系统61

3.1.2 经营信息管理与个别信息系统68

3.2市场销售信息系统70

3.2.1 市场销售的目的与机能70

3.2.2 市场销售信息系统的设计72

3.2.3 既定型（Ex Ante）和适应型控制系统76

3.2.4 既定型（Ex Ante）控制系统的市场销售业绩管理模型78

3.2.5适应型控制系统的市场销售业绩管理模型81

3.3会计信息系统86

3.3.1 信息的型式与电子数据处理（EDP）会计的框架86

3.3.2 会计信息系统的基本结构88

3.3.3 会计信息系统的成本管理模型97

3.3.4 成本管理模型的设计100

3.4生产管理信息系统109

3.4.1 生产管理的历史发展109

3.4.2 生产管理信息系统的特征114

3.4.3材料需要计划（MRP）系统118

练习题128

第四章经营信息系统的开发129

4.1信息系统的寿命周期129

4.2信息系统开发的方法134

4.2.1 开发方法的种类134

4.2.2 自顶向下的方法与自底向上的方法134

4.2.3 决定分析方法与数据分析方法137

4.2.4 面向电子计算机的方法与面向经营的方法138

4.3 面向经营系统设计方法（MASD）的系统开发139

4.3.1 面向经营系统设计方法的特征139

4.3.2 系统寿命周期142

4.3.3 系统的研究144

4.3.4明确系统课题149

4.3.5实体系统的设计150

4.3.6信息系统的设计164

4.3.7 电子数据处理系统（EDP）的设计173

4.3.8 系统评价177

练习题181

第五章 经营信息管理与电子计算机应用技术182

5.1 应用形式的发展和多样化及数据库系统的普及182

5.1.1 代表性的信息处理方式及其特征182

5.1.2信息处理形式的发展195

5.1.3 出现数据库系统的背景及其概念207

5.2经营信息管理的环境和基本的适应方向224

5.2.1 经营信息管理的各种环境224

5.2.2 面向终端用户与面向现场主义的社会背景226

5.2.3 终端用户应用电子计算机233

5.2.4 会话型计算系统的经营信息应用236

5.2.5 对分散处理系统的探计及其效用242

5.2.6信息系统的今后状况253

练习题255

第六章经营信息的外部应用257

6.1积蓄信息的商品化和工程学257

6.1.1 信息的外部应用257

6.1.2进入企业的工程事业及其背景258

6.1.3外部应用信息的特点260

6.2应用信息的程序261

6.2.1 工程项目261

6.2.2项目的开发程序263

6.2.3推进项目的各种活动265

6.2.4参加项目的形式272

6.2.5可行性调查273

6.2.6概要及项目的背景和经过274

6.2.7 市场及需求预测275

6.2.8 生产计划及成套设备能力278

6.2.9原材料及其他投入物资279

6.2.10厂址选择及建设地点281

6.2.11项目工程284

6.2.12成套设备组织和主要工作人员287

6.2.13 项目的实施计划288

6.2.14财务及经济性评价289

6.2.15 经营工程学手法的应用294

注及文献298