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目录1

绪论篇1

第一章 目标1

第一节 目标及特性1

第二节 目标与任务5

第二章 目标管理概述7

第一节 目标管理及性质7

第二节 目标管理的必要条件16

第三节 目标管理的重要意义19

第四节 目标管理与其他管理制度23

第三章 目标管理中的思想政治工作26

第一节 思想政治工作在目标管理中的地位27

第二节 需要强化思想政治工作的目标管理环节29

第三节 思想政治工作的职能与特点32

第四节 思想政治工作的内容与方式35

第五节 思想政治工作的原则与方法38

理论篇43

第四章 系统理论43

第一节 系统原理43

第二节 封闭原理48

第三节 动态原理50

第五章 控制理论53

第一节 反馈原理54

第二节 能级原理56

第三节 黑箱与白箱理论及运用59

第六章 激励理论63

第一节 目标设置理论63

第二节 动力原理65

第三节 鼓励竞争原理69

制定篇73

第七章 目标内容与目标体系73

第一节 目标的内容及分类73

第二节 目标体系78

第一节 确定目标的步骤81

第八章 确定目标的步骤、依据与原则81

第二节 确定目标的依据83

第三节 确定目标应遵循的原则88

第九章 确定目标的技术方法93

第十章 党政机关的目标量化103

第一节 党政机关工作的性质、任务与特点104

第二节 目标量化的方式107

第三节 党政机关目标量化的方法和步骤110

第十一章 目标的分解112

第一节 目标分解的原则113

第二节 目标分解的形式116

第三节 目标分解的方法121

第一节 规范岗位职责130

第十二章 规范岗位目标责任制130

第二节 明确目标，制定对策133

第三节 编制目标展开图136

第四节 按目标责任授权139

第五节 签订《目标责任书》143

实施篇148

第十三章 健全管理制度148

第一节 制度在管理中的作用148

第二节 强化管理措施149

第十四章 检查与指导162

第一节 检查162

第二节 指导168

第十五章 控制与调节173

第一节 实施中的控制173

第二节 实施中的调节180

第三节 信息在实施中的作用183

第十六章 目标实施中的培训工作185

第一节 培训工作的重要意义185

第二节 培训的特点和原则187

第三节 培训的方式及内容189

考评篇193

第十七章 考评的准备193

第一节 制定考核细则194

第二节 搞好考评预测200

第三节 建立考评组织培训考评人员202

第十八章 民主测评204

第一节 民主测评的内容204

第二节 民主测评应注意的问题212

第三节 述职报告的撰写213

第十九章 目标考核215

第一节 考核的方式、方法217

第二节 目标值的核实方法224

第三节 计分方法及应用229

第二十章 考评结果的分析与比较237

第一节 分析的形式、方法和应注意的问题237

第二节 各类工作人员考评结果的比较241

第三节 考评结果的反馈244

第二十一章 实施奖惩245

第一节 奖惩的原则246

第二节 奖励的种类与确定248

第三节 惩戒的确定与处罚258

第二十二章 目标管理的终端检测260

第一节 总结经验教训260

第二节 资料整理归档263

第三节 修订下期目标266

实例篇269

实例一 东阿县各部门年度工作目标体系269

实例二 东阿县粮食局规范岗位目标责任制情况293

实例三 东阿县姜楼乡岗位目标责任制规范情况333