《决策技术及其应用》求取 ⇩

第一章 决策的基本原理1

第一节 决策的概念1

第二节 决策的基本原理2

第三节 决策的基本技术3

第四节 决策科学27

第五节 决策科学的产生条件28

第六节 决策民主化与科学化32

第二章 决策的分类与基本原则34

第一节 决策类型34

第二节 有效决策的要素38

第三节 决策的基本原则39

第三章 决策的程序41

第四章 决策的方法51

第一节 决策方法的分类51

第二节 决策模型53

第三节 确定型决策方法54

第四节 风险型决策方法55

第五节 不确定情况下的决策方法66

第六节 决策树法70

第七节 表格法75

第八节 决策矩阵79

第九节 形态模型81

第十节 贝叶斯决策方法82

第十一节 培欣决策86

第十二节 马尔可夫决策90

第十三节 排队论98

第十四节 库存论(存贮论)101

第十五节 计划评审术(PERT)110

第十六节 匈牙利法111

第十七节 多目标决策118

第十八节 用电子计算机决策139

第五章 决策体制156

第一节 概述156

第二节 信息系统156

第三节 智囊系统157

第四节 决策系统158

第五节 执行系统和反馈系统160

第六节 决策研究机构160

第六章 决策的基础164

第一节 概述164

第二节 情报165

第三节 预测171

第四节 可行性研究173

第五节 咨询183

第一节 领导者的基本职能188

第七章 领导决策188

第二节 现代决策观念189

第三节 科学决策190

第四节 不同类型决策的思考原则194

第五节 领导素质195

第八章 决策的应用198

第一节 投资决策198

第二节 投标决策204

第三节 产品决策210

第四节 经营决策222

第五节 设备更新决策226

第六节 设备购置决策235

第七节 生产原料供应决策237

第八节 技术改造决策239

习题及解答242

参考文献257