《创造价值 新时代企业的经营战略》
作者 | (英)西屋·S.马瑟(Shiv S.Mathur),(英)艾 编者 |
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出版 | 天津:天津人民出版社 |
参考页数 | 407 |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7201032755 — 求助条款 |
PDF编号 | 86709878(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

提纲:框架预览1
第1章目的、范围和基本点5
第一部分基本原理:框架及主要构件25
第2章 目标:经营战略的作用25
第3章 竞争战略和公司战略:业务单位与公司44
第二部分理解竞争战略与竞争性质75
第4章 竞争战略:(a)不同竞争市场的分布图75
第5章 竞争战略:(b)竞争战略的分类101
第6章 竞争战略:(C)差异化与价格117
第7章 竞争战略:(d)卖方对竞争市场的看法139
第三部分利润竞争战略153
第8章 竞争战略:(e)什么使它获利?153
第9章 竞争战略:(f)动态性173
第四部分资源和经营战略185
第10章 持续积累价值的公司资源185
第11章 资源与经理211
第12章 竞争战略选择的“剪刀”过程235
第五部分公司战略249
第13章 公司战略的任务是增加金融价值249
第14章 公司战略的虚假评估和有效评估269
第15章 公司催化剂290
第16章 有价值的产品集合:相关性303
第17章 发展着的成功公司战略327
第六部分远方战略和国际战略337
第18章 市场的地理跨度337
第19章 确定全球经营地点354
第20章 远方战略和国际战略:实施与结构360
第七部分制订和实施经营战略的组织371
第21章 经营战略的运行与组织的方方面面371
结束篇:面向新世纪的经营战略393
术语汇编399
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