《手法革命 创造型企业的新战略》

第一章新「衰退型企业」的产生1

唯「手法革命的产品」才能获得成功2

「高科技基础」决定企业存亡11

第三种革新21

第二章「新日圆时代」的遽至33

日本人的错觉34

适应企业已确定45

质感的技术57

第三章新软性生产时代的到来63

殒落的「机器人之星」64

MAP的「泛世界性」73

「第四种发电」装置——燃料电池88

第四章银行业革新的发展97

第一、二次联机与程序革新98

银行「陈列架式经营」的解体108

第三次联机与手法革新116

第五章「医疗诊断」的新世纪121

从个别资讯到整体资讯122

PHD管理系统129

DOCTORS137

第六章向产品革新挑战147

资讯化和市场占有率148

朝日啤酒的成功152

「可口可乐的失误」和「朝日」的新生165

第七章「开创型企业」的战略173

资金筹措方法的创新174

经营革新184

人、组织、开发190

第八章摆脱「摩擦型企业」的可能性195

「JAPEC循环」的威胁196

官僚统治与企业文化205

世界性企业的原理214

後记219