《企业自主创新策略》求取 ⇩

0前 言1

1企业的自主创新1

1.1 企业创新2

1.1.1 创新的内涵2

1.1.2 创新的内容与类型8

1.1.3 创新的地位与作用17

1.2企业必须自主创新22

1.2.1 企业面临的重大挑战23

1.2.2 企业生存发展的活力源25

1.2.3 企业创新的要素27

1.3自主创新要以开发创造力为基础35

1.3.1 开发创造力是企业创新的需要35

1.3.2 创业创新的环境条件36

1.3.3 自主创新要以开发创造力为基础39

2企业自主创新的宏观环境42

2.1企业创新的宏观背景42

2.1.1 我国企业创新的背景与任务42

2.1.2 我国企业技术创新状况与经验44

2.1.3 国际技术创新政策倾斜重点的演变49

2.1.4 技术创新经济新理论53

2.2企业技术创新方面存在的问题59

2.2.1 技术开发与成果转化各环节存在的问题59

2.2.2 环境体制与政府作用方面存在的问题64

2.2.3 转化支持条件与效果评价方面存在的问题70

2.3企业制度创新现状与存在的问题76

2.3.1 企业产权制度创新76

2.3.2 企业组织制度创新81

2.3.3 企业管理制度创新82

3企业创新理论与体制建设88

3.1企业自主创新的意义88

3.1.1 企业自主创新的必要性88

3.1.2 迎接知识经济的挑战93

3.1.3 成为自主创新的企业94

3.2对企业创新活动关连性的认识99

3.2.1 单纯技术创新作用界限99

3.2.2 广义创新101

3.2.3 技术创新的性质102

3.2.4 制度创新是技术创新的前提104

3.2.5 创新的经济、社会性质107

3.2.6 社会组织因素对创新的影响109

3.2.7 多学科创新研究的比较111

3.3技术创新与经济增长理论116

3.3.1 早期的认识116

3.3.2 熊彼特的创新理论117

3.3.3 创新研究热与希克斯模型121

3.3.4 罗森堡瓶颈诱导论与回路模型124

3.3.5 技术创新的动因127

3.3.6 “干中学”与“用中学”理论128

3.3.7 技术差距理论130

3.4创新的产权前提与保护困难132

3.4.1 创新成果的主体与权利132

3.4.2 创新知识产权保护的困难135

3.4.3 促进科技成果转化法的权责规定138

3.5共有知识产权142

3.5.1 共有概念与共有知识产权的特征142

3.5.2 共有知识产权的类型145

3.5.3 共有知识产权的其他分类148

3.5.4 共有知识产权的确认与分享150

3.6共有知识产权的使用、处分与纠纷调处156

3.6.1 使用与处分156

3.6.2 共有知识产权纠纷原因与调处158

3.7与企业创新有关的制度建设163

3.7.1 加强与发挥政府职能163

3.7.2 建立全方位知识产权综合保护体制168

3.7.3 建立全面、彻底、持续的企业创新机制170

4企业开发经营创新184

4.1建立创新机制成为开发主体184

4.1.1 企业创新与开发184

4.1.2 将生产技术创新作为突破口186

4.1.3 企业要成为技术开发主体189

4.2无形资产管理与经营194

4.2.1 无形资产的运营194

4.2.2 企业专利经营197

4.2.3 专有技术的管理201

4.3工业企业的资信运作204

4.3.1 工业企业资信等级204

4.3.2 提高企业资信程度206

4.4企业虚拟经营211

4.4.1 虚拟现实技术211

4.4.2 企业的虚拟经营213

4.4.3 虚拟经营的基本类型215

4.4.4 虚拟技术的发展演变219

5企业创新与知识经济221

5.1知识经济是新型经济222

5.1.1 知识经济223

5.1.2 知识经济的理论发展225

5.2知识经济对企业发展的影响228

5.2.1 知识经济的本质229

5.2.2 人才群与企业家230

5.2.3 实现创新的对策231

5.3企业创新与知识经济233

5.3.1 企业创新活动234

5.3.2 企业的核心能力235

5.3.3 企业科学决策236

5.3.4 企业家精神237

6企业创新与可持续发展240

6.1 企业创新推动增长方式转变240

6.2可持续发展观242

6.2.1 可持续发展观的由来242

6.2.2 可持续发展的内涵与原则243

6.2.3 可持续发展观的意义244

6.2.4 中国的战略选择245

6.3创新与可持续发展246

6.3.1 创新与可持续发展的关系246

6.3.2 国家创新系统247

6.3.3 可持续发展对创新方向的引导249

6.4可持续发展中的企业创新252

6.4.1 走向知识型企业252

6.4.2 企业核心专长253

6.4.3 集约化经营管理254

6.4.4 市场创新256

7人力资本及其管理260

7.1人力资本260

7.1.1 人力260

7.1.2 人力资源261

7.1.3 人才261

7.1.4 人力资本262

7.2人力资本理论265

7.2.1 舒尔茨的人力资本理论266

7.2.2 贝克尔的人力资本理论267

7.3人力资源开发270

7.3.1 人力资源配置271

7.3.2 人力资源计划274

7.3.3 人力资源规划284

7.3.4 人力资源投资286

7.4人力资源管理289

7.4.1 工作系统分析289

7.4.2 绩效与激励293

7.4.3 人力资源培训296

7.4.4 人力资源流动297

8企业文化创新302

8.1企业文化的结构和功能303

8.1.1 企业文化的基本结构303

8.1.2 企业文化的功能304

8.2企业文化创新的历史必然性307

8.2.1 企业文化是现代企业管理理论与实践发展的必然结果307

8.2.2 企业文化创新是现代经济与文化一体化趋势的客观要求310

8.3企业文化创新的现实意义314

8.3.1 现代企业价值观的塑造离不开企业文化创新314

8.3.2 企业文化创新有助于促进市场经济秩序的规范化、有序化315

8.3.3 企业文化创新是建立现代企业制度的需要316

8.3.4 企业文化创新是企业各项创新的基础和主导318

8.3.5 企业文化创新是企业实现规模扩张的重要手段319

8.3.6 企业文化创新是精神文明建设的客观要求321

8.4 近年来我国企业文化建设的误区324

8.5新时期企业文化创新的基本目标和原则327

8.5.1 新时期企业文化创新的基本目标327

8.5.2 企业文化创新的基本原则329

8.6塑造有中国特色的社会主义的企业价值观334

8.6.1 树立“义利统一”的社会主义义利观334

8.6.2 树立社会主义的集体主义价值观336

8.6.3 树立“产业报国”、“创我名牌”的价值观337

8.6.4 树立“以人为本”的价值观338

8.6.5 树立企业可持续发展的价值观340

8.6.6 树立“追求卓越”的创新价值观343

8.6.7 树立“顾客至上”的服务价值观346