《企业成长策略》求取 ⇩

第一篇企业基本发展策略2

第一章 企业成长的关键2

灵活性4

计划10

控制12

资本16

长期目标19

第二章 企业战略计划23

企业的使命26

成长目标28

小环境市场30

比较分析34

经济周期指标37

生产机器和设备41

第三章 资产重组策略41

办公设备43

车辆43

存货44

租赁闲置资产46

清理生产线47

成本核算系统49

企业管理成本52

评估内部核算单位的贡献54

剥离59

易产为股上市61

第四章 市场营销策略63

集中开发市场63

改变产品组合65

改变顾客组合68

售后服务71

低成本高效益推销技巧72

低成本高效益促销活动78

销售组织80

第五章 广告宣传和公共关系策略86

实现战略目标的广告87

评估市场效果91

控制广告宣传费用94

选择适当的广告代理99

公共关系100

第六章 融资策略107

筹措流动资金111

重要项目筹资113

员工持股计划114

合资企业118

第二篇特殊情形的企业发展策略128

第七章 创立初期的企业128

促销130

控制市场开发费用134

融资方式选择136

短期信贷的主要来源145

第八章 咨询和其他专业服务150

树立形象152

个人品质156

广告推销157

集中开发市场160

销售技巧162

联合力量166

第九章 高负债企业的恢复策略171

保护个人财产的策略173

现金预算176

对供货商的支付计划178

获得更好的支付条件181

利用破产法182

变债权为股权186

来自客户的权益资本187

来自供货商的权益资本188

延期支付债务189

非银行借贷190

其他融资策略191

第三篇企业收购策略195

第十章 准备阶段195

初期计划196

开始启动201

菲尔特科公司——案例研究204

获得专业帮助215

第十一章 评估收购对象220

初步调查221

管理能力224

所有权障碍226

初步评估调查228

重制财务报表231

第十二章 定价与筹资241

评估主要收购对象243

确定可承受价格258

收购融资266

有限合伙制267

合伙资本转入运营公司273

第十三章 其他融资选择275

风险资本的筹措276

风险资本投资工具278

利用风险资本的时机280

组成风险资本投资集团283

申请风险资本285

股票上市286

登记豁免294

隐蔽集合基金298

逆向兼并299

第十四章 最后核查与转让302

最后核查303

评估305

审计307

编制结案文件的法律援助308

收购或转让协议的主要条款310

交接管理313

第十五章 国外收购321

在东欧的收购324

拉丁美洲的私有化325

区域战略325

特定企业评估329

融资援助332

债务与资本的转换337

获得援助338

第十六章 困难企业的收购340

评估备择方案343

收购困难企业的策略348

寻找困难企业的机会352

一个主要障碍353

第十七章 房地产企业的收购355

投资策略356

寻找取消赎回权的机会359

评估债务责任360

评估房地产企业361

银行取消的抵押品赎回权362

税务问题364

清算366