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第一章 现代企业家的新使命1

一 21世纪新掌柜1

二 迎接前所未有的挑战4

三 责无旁贷的社会使命12

四 选拔杰出企业家的意义15

五 加速培养企业新领导人20

第二章:蜕变与转型26

一 21世纪的管理趋势27

二 一个脑力取胜的时代34

三 生存竞争的新纪元36

四 高度综合的管理模式40

五 转变管理与转型策略46

六 成功的移转与定位54

七 重建企业体制57

八 汇率挑战下的危机管理61

第三章 交班与接班65

一 历史的教训66

二 接班的三角习题69

三 家族企业的继承73

四 从家族企业到企业家族78

第四章 创新一定赢84

一 创新是企业竞争利器85

二 从“革心”做起98

三 以策略思考创新101

四 强化国际竞争力104

五 日本模式110

六 传统性工业的经营出路118

七 寻求开创活力的源泉123

八 跨越创新的障碍127

九 再造企业生机132

十 再造竞争优势138

第五章 现代企业家的素质141

一 创业精神141

二 开创力149

三 决断力154

四 胆大气霸163

五 广结人缘171

六 感性着眼、理性着手178

第六章 现代企业家的创业修养183

一 新时代的创业家183

二 策略性思考192

三 智慧加工201

四 以逆境为师208

五 中小意识215

六 回归原点思考222

七 挣脱枷锁228

八 角色调整233

第七章 当代创业管理236

一 管理大师如是说236

二 善性经营242

三 培养默契251

四 组织设计256

五 沿续经营264

六 万年长青272

七 重振企业精神281

第八章 创业典范288

一 创业家的时代288

二 草地状元292

三 美发魔术师295

四 小人国国王299

五 老兵不死不凋零302

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