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第一编创业之路2

第一章 创业入门2

一、创业具有开创性2

（一）创业意味着风险3

（二）创业意味着策划6

（三）创业意味着毅力8

（四）创业意味着机遇10

二、创业误区18

（一）来自于面子观念或能力的困惑18

（二）运作方式的盲目性19

三、创业目标选择的切入点20

（一）信心定位法21

（二）轻车熟路法22

（三）践墨随敌法22

（四）热点钓鱼法24

（五）借力经营法24

第二章 创业管理33

一、创业管理“五化”33

（一）管理观念现代化36

（二）管理机构高效化36

（三）管理方法科学化37

（四）管理技术现代化37

（五）管理人员专业化37

二、创业战略经营38

（一）谋全局——“辐射半径延长”39

（二）谋长远——“明天即今天”40

三、创业人才观42

（一）创业人才的一般特征43

（二）德是创业人才的最基本素质43

（三）“用人如器”45

四、创业管理与制胜47

（一）分数原则——跨度管理48

（二）形名原则——远点控制49

（三）同欲原则——人心向背49

（四）文武原则——宽严适度50

（五）优化原则——创造良好的组织环境51

五、创业管理者素质修养53

（一）现代创业者的综合素质53

（二）现代创业者的素质修养56

六、塑造企业形象60

（一）加强企业文化建设61

（二）CI策戈划62

第三章 创业外交65

一、创业外交如是说65

（一）创业外交的关系准备66

（二）创业外交的个人环境68

二、创业外交谋略70

（一）尊王攘夷——两翼谋略71

（二）合纵连横——易变谋略73

（三）远交近攻——蚕食谋略74

三、创业外交的常规武器75

（一）以交为谋，折冲尊俎——保证作用75

（二）以交合众，敌不敢谋——借力作用76

（三）以交为间，知己知彼——沟通作用78

（四）以交攻心，兵临城下——催化作用79

（五）以交造势，时不我待——缓冲作用79

（六）以交反间，倍而分之——分化作用80

四、创业外交原则80

（一）目标原则80

（二）趋避原则81

（三）欲取先予原则82

（四）权变原则84

五、创业外交中的“商战”韬略85

（一）韬隐86

（二）柔忍87

（三）大信不信88

（四）曲意逢迎88

（五）“糊涂”外交88

六、创业外交言行致命伤89

（一）戒以君子之心度小人之腹89

（二）戒与逆情悖理者深交89

（三）戒迂腐不审时，泥古不度势90

第一章 创业的灵魂是创造91

第二编创业之魂91

一、创业过程的创造性特质93

（一）创造是选择、突破和重建的有机统一93

（二）创造的四大特征96

二、事业成果的创造学分类97

第二章 创业常用的创造性技法99

一、智力激励法99

（三）禁止过早批评，保留判断100

（五）发散集中，量中求质100

（四）限人限时，制造压力100

（二）相互启发，热情感染100

（一）围绕议题，自由畅想100

二、逆向创造法102

（一）逆向反转102

（二）背离常规103

（三）重点转移104

（四）原点回归105

（五）缺点逆用106

三、设问检查法106

（一）奥斯本检核表法107

（二）5W2H法108

（一）缺点列举110

（二）希望点列举110

四、列举法110

五、演变法111

（一）联想演变111

（二）形体结构演变112

（三）组合演变114

（四）移植演变115

（五）杂交演变116

第三章 商海竞争中的创造性策略118

一、商海创业成功者悟出的道理118

（一）创造力是最重要的财富和资源118

（一）产品与技术开发中的创造性思维119

二、创业经营中的创造性决策119

（二）创造力是经营取胜的关键119

（二）市场开发中的创造性思维120

第四章 创业者开发自身创造力的三把钥匙127

一、适应事业需要，培养创造型素质结构127

（一）知识结构127

（二）智能结构129

（三）个性结构130

二、强化定向训练，不断激活创造性思维131

（一）质疑132

（二）想象132

（三）联想133

（五）灵感136

（四）直觉136

（六）侧向思维和立体思维137

（七）发散思维和收敛思维138

三、重视非智力因素的作用，潜心培养创造性品格138

（一）树立自信心，克服心理障碍139

（二）培养百折不挠的毅力和意志140

（三）勤于观察学习，捕捉和积累各种信息141

（四）灵活应变，善于把握各种机遇143

（五）从易到难，选准创造的突破口145

（六）不尚空谈，立说立行147

（一）积极的心态是创业者的“护身符”152

一、创业成功的积极心态152

第一章 创业成功的“护身符”152

第三编成功之道152

（二）“护身符”护身的秘密153

二、积极心态的养成154

（一）按照心中的榜样行动155

（二）怀着必胜信心行动155

（三）要对人、对社会心存感激155

（四）学会称赞别人155

（五）学会微笑156

（六）经常使用自动提示语156

三、消极心态的克服156

（一）自卑心理156

（二）从众心理157

（三）怕担风险心理158

（四）传统就业心理159

（五）怕吃苦受累心理159

四、创业目标选择中的“六问”159

第二章 创业成功的“点金术”162

一、科学决策是创业成功的中心环节162

（一）决策贯穿于创业活动的始终162

（二）决策是创业者的基本职能162

（三）决策维系着创业的成败163

二、创业决策的一般理论164

（一）创业决策的基本原则164

（二）创业决策的一般程序166

（三）创业决策的主要方法168

三、创业者决策禁忌169

（一）忌优柔寡断和主观武断169

（二）忌鼠目寸光和好高骛远170

（三）忌僵化守旧和主观妄想170

（四）忌朝令夕改和一意孤行171

（五）忌决而不行和行而不果171

四、创业成功者的“谋势”171

（一）要有战略意识172

（二）要告别“事必躬亲”173

（三）学会“分身术”与“隐身术”173

（一）用当其时，珍惜最佳时期174

第三章 “举大事者，必以人为本”174

一、创业者的用人之道174

（二）用当其位，能级相称175

（三）用其所长，发挥优势176

（四）用人不疑，授之以权178

（五）宽严有度，赏罚严明179

（六）敢于保护，热情帮助180

（七）识人、用人误区181

二、创业者激励下属的“招法”182

（一）激励的实质和内容182

（二）激励“招法”184

（三）激励戒律187

（一）挫折——成功的暂时过渡189

第四章 创业成功是对挫折的征服189

一、挫折的含义与产生的原因189

（二）引发挫折的原因190

二、创业者受挫折时的行为表现191

（一）情绪性行为反应191

（二）心理防卫式行为反应193

（三）积极性行为反应195

三、创业成功寓于百折不挠的奋斗中196

（一）“逆境乃是最好的老师”196

（二）勇于战胜“自我”198

（三）要有宽阔的胸怀200