《成就与创业 小企业圣经》

检测表1

1小企业的成功与失败1

2幻觉要不得：小企业的现实与自我欺骗9

3简单即有效24

4联结产品和顾客40

5产品营销72

6组建和管理员工队伍95

7管理会计和财务控制120

附录Ⅰ：注册公共会计师聘用书144

附录Ⅱ：主要会计术语表146

8资金管理150

9扩张的陷阱、管理增长173

10透彻了解企业198

11为行动和结果进行计划230

后记241

检测表15

1．经营能力自我评价表15

2．实现忘我之客观准则18

3．提高自己某项重要业务能力19

4．合伙带来的问题20

5．提供优秀服务：人际要素57

6．寻求顾客反馈65

7．制订小企业市场计划的简单检测表74

8．一些基本的定价思路77

9．价格－销量问题：一个说明性（和假设性）示例84

10．员工软弱的症兆98

11．查询他人的一些问题103

12．如何考虑授权106

13．监督委派的工作112

14．诱发雇员意见的问题118

15．优秀的会计如何为企业作出贡献123

16．寻找称职的会计师127

17．会见会计候选人时提的一些问题130

18．注册公共会计师的责任、职能和助理工作144

19．现金流量预测158

20．偷窃：一些可能的花样169

21．分析销售203

22．削减成本208

23．接触式管理212

24．解决问题和作出决定228

25．小企业经营计划的构成要素234