《乡镇农机管理服务站的经营管理》求取 ⇩

第一章概述1

第一节 乡镇农机管理服务站的性质、地位作用和任务1

第二节 搞好经营管理的重要意义5

第三节 站长6

第二章民主管理9

第一节 民主管理的重要作用9

第二节 民主管理的主要形式11

第三节 搞好民主管理的途径13

第三章劳动管理16

第一节 劳动管理的内容与特点16

第二节 劳动组织20

第三节 劳动定额25

第四节 建立劳动岗位责任制30

第四章计划管理35

第一节 计划管理的主要内容35

第二节 各种计划的编制方法36

第三节 农业机械化计划指标体系43

第五章统计管理50

第一节 做好统计工作的意义及任务50

第二节 报表与常用指标51

第三节 典型调查58

第四节 原始记录及台帐60

第五节 统计分析64

第六章机务管理71

第一节 机务管理的意义71

第二节 机务管理的方法72

第七章生产管理81

第一节 编制短期农田生产作业计划81

第二节 严格执行农田生产作业计划83

第三节 严格执行农田作业计划86

第四节 农田作业标准与质量管理94

第八章社会化服务的管理100

第一节 供油管理101

第二节 农机配件供应110

第三节 农村机械维修厂点的管理113

第四节 开展技术指导、咨询、代办及租赁服务117

第五节 代耕代运与试验示范120

第六节 推广新技术新机具开展生活化服务123

第七节 农机安全监理125

第九章财务管理131

第一节 财务管理的内容及意义131

第二节 应用现代化管理方法进行经营决策134

第三节 固定资产的管理142

第四节 资金的管理151

第五节 专用基金的管理153

第六节 经济效益的管理155

第七节 会计报表制度164