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目录1

人民公社农机站1

一、农业机械化的重要意义1

二、农机站的性质和任务2

三、农机站的管理体制4

四、农机站的经营形式5

五、农机站的管理工作8

计划管理11

一、农机站计划管理的重要性11

二、农机站计划的种类和内容13

（一）农业机械化发展规划13

（二）农机站的年度计划24

（三）农机站的阶段作业计划36

三、计划的编制40

（一）编制计划的原则40

（二）编制计划的方法步骤42

四、计划的贯彻执行44

劳动管理47

一、劳动管理的意义47

二、建设一支又红又专的农机队伍48

三、劳动组织50

四、劳动定额52

（一）劳动定额的意义52

（二）劳动定额的制定方法54

五、劳动报酬56

（一）农机站劳动报酬的基本原则56

（二）劳动报酬的形式57

六、劳动管理制度61

（一）岗位责任制61

（二）生产责任制63

七、社会主义劳动竞赛65

（一）开展社会主义劳动竞赛的意义65

（二）开展劳动竞赛的形式与内容66

（三）奖励与惩罚68

机务管理71

一、机务管理工作的意义和任务71

二、农业机械的使用72

（一）农机具的交接和技术登记72

（二）农机具的试运转73

（三）建立健全机具技术档案76

（四）农机具的正确操作78

（五）农机具的合理使用88

（六）田间作业91

三、农机具的维护和技术保养97

（一）农机具为什么要维护和保养97

（二）拖拉机的维护保养97

附：东方红—75（54）拖拉机保养试行规程106

（三）农具的维护保养111

（四）技术保养计划的制定112

（五）技术保养工作的组织和实施115

（六）农业机械技术保养升级赛116

四、拖拉机的故障和修理120

（一）拖拉机故障分析120

（二）农机具的修理125

五、农机具的保管131

（一）搞好农机具和零配件保管工作的意义131

（二）农机具和零配件保管的要求131

六、油料的管理和使用134

（一）油料管理的重要意义134

（二）油料的基本知识134

（三）油料的消耗定额140

（四）油料的贮存和保管141

（五）油料的运输143

（六）废油的回收和保管145

（七）柴油的净化146

（八）节约用油151

七、安全生产153

（一）安全生产的意义153

（二）安全生产基本常识154

财务管理158

一、财务管理工作的意义158

二、资金管理160

（一）资金及其运动160

（二）资金筹集164

（三）资金管理165

三、会计核算的基础知识175

（一）设置会计科目175

（二）记帐方法186

（三）凭证、帐簿和记帐程序189

四、成本核算211

（一）成本核算的意义211

（二）成本核算的内容和要求213

（三）作业成本的核算216

（四）单机核算219

（五）降低成本的途径222

五、财经纪律及财务管理制度225

统计工作229

一、统计工作的重要性229

二、统计指标231

（一）指标的含意231

（二）指标的种类232

三、统计调查242

四、农机站统计的原始记录245

（一）拖拉机和农用动力机工作日记245

（二）作业验收单247

（三）入库单和领料单248

（四）农机统计资料的其它来源250

（一）拖拉机保有量及标准台252

五、农机站常用统计指标的计算252

（二）拖拉机平均在册标准台与马力数254

（三）拖拉机全年出勤班次256

（四）拖拉机出勤率256

（五）拖拉机完好率257

（六）拖拉机班次时间利用率258

（七）拖拉机班次效率259

（八）拖拉机全年完成工作量与标准亩259

（十）平均每标准台拖拉机负担耕地面积260

（九）拖拉机平均在册标准台作业量260

（十一）平均每标准亩作业耗主燃油261

（十二）拖拉机每标准亩作业成本261

（十三）农业机械化程度262

六、拖拉机作业面积的计算265

（一）拖拉机作业面积的计算方法265

（二）拖拉机作业面积查对表269

（一）农机站统计年报表270

七、农机站的统计报表270

（二）农机站的阶段作业报表273

（三）拖拉机作业进度报表275

八、农机站的统计图示275

（一）柱形图276

（二）平面图278

（三）象形图279

（四）统计线图280

九、统计分析282

经济活动分析283

一、经济活动分析的意义、内容和方法283

二、生产情况的分析287

三、农机具利用情况的分析289

四、作业成本的分析292

五、财务状况的分析295

六、农业机械化经济效果的分析301