《管理者的弱点 经营管理60禁忌》求取 ⇩

一、拘泥于自己的小天地1

二、不善于利用部下4

三、女性领导者应当超越困惑7

四、难以驾驭“宽容”的原则10

五、惟惧意见对立13

六、对部下漠不关心16

七、不会说“辛苦了”“谢谢”19

八、不懂得尊重别人20

九、言不信，行不果23

十、“帕金森定律”25

十一、宽以待己，严以待人28

十二、不能正确地对待部下的牢骚30

十三、疏忽部下的隐秘33

十四、捆死部下36

十五、认为只有自己大忙特忙38

十六、不懂得赞扬的艺术41

十七、轻视自身素质的培养43

十八、不能正确地行使职权46

十九、不注重自身情绪的影响力49

二十、只能用人之长，不能容人之短52

二十一、隐瞒自己的过失55

二十二、缺乏人才观58

二十三、不了解女性特有的心理62

二十四、不善于沟通65

二十五、“我是这里的老板”67

二十六、不能保持自身廉洁70

二十七、缺乏幽默感73

二十八、只知大声怒斥，不知正确批评76

二十九、经受挫折的容忍力差79

三十、不善于进行目标规划82

三十一、不注意与部下的谈话方式85

三十二、缺乏丰富的感情89

三十三、轻诺寡信92

三十四、不能正确处理好和上级的关系95

三十五、不能善借外力98

三十六、领导风格上拙于刚柔相济101

三十七、不善于利用别人的智慧和金钱105

三十八、授权越级，分权放任108

三十九、拙于控制自身情绪110

四十、缺乏创新意识114

四十一、缺乏冒险坚韧精神117

四十二、忽视非正式组织的社会效应120

四十三、优柔寡断，坐失良机124

四十四、抓住权力不放126

四十五、频繁换人，庸人得势128

四十六、以蔑视的口气批评人130

四十七、在众人面前责骂部下131

四十八、拒绝承担个人责任133

四十九、缺乏冒险意识134

五十、总是推卸责任136

五十一、总是责怪部下137

五十二、对部下的报告书（意见）不屑一顾138

五十三、不给部下解释余地140

五十四、难与同他人相处141

五十五、缺乏积极的活动力143

五十六、“以貌”取人145

五十七、墨守陈规，不思进取147

五十八、缺乏危机意识149

五十九、看工作量而不看成果151

六十、孤芳自赏153