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目 录1

绪论1

第一篇经营原理8

第一章经营8

第一节经营管理8

第二节系统原理及经营系统14

第三节经营管理原理24

第四节效益原理及经营原则39

第一节经营型企业48

第二章现代企业48

第二节企业素质和企业能力60

第三节经营思想与经营观念69

第四节经营目标、方针与战略76

第二篇经营环境83

第三章经营环境研究83

第一节企业外部环境研究83

第二节企业内部条件分析93

第三节内外协调动态优化95

第一节信息105

第四章信息及信息管理105

第二节信息管理114

第三节管理信息系统123

第五章市场调查与预测135

第一节市场调查135

第二节预测原理141

第三节市场预测方法151

第六章经营决策与技术172

第一节经营决策172

第三篇经营决策172

第二节有效决策180

第三节决策技术196

第七章产品决策218

第一节产品观念218

第二节新产品开发及策略225

第三节产品寿命周期及决策232

第四节产品管理及产品淘汰242

第五节产品评价256

第一节营销管理及市场策略270

第八章营销管理及决策270

第二节销售促进及策略278

第三节分销渠道及策略288

第四节订价及订价策略297

第九章物流管理与决策310

第一节物流规律与物流管理310

第二节物流决策316

第三节能源管理与决策331

第一节成本决策340

第十章成本财务决策340

第二节资金决策364

第三节投资决策371

第四节利润决策388

第十一章技术改造决策409

第一节企业技术改造方针与决策409

第二节可行性研究421

第三节设备更新决策431

第一节经营计划和全面计划管理443

第十二章经营计划443

第四篇经营管理443

第二节经营计划的构成452

第三节经营计划的编制458

第四节 经营计划的执行与调整461

第十三章科技管理与人才开发480

第一节科技管理480

第二节人才开发495

第三节全面劳动人事管理504

第一节经营组织原理516

第十四章经营组织与控制516

第二节经营组织工作520

第三节组织机构532

第四节经营控制541

第十五章企业经营诊断554

第一节企业的经营诊断554

第二节经营诊断的程序和方法562

第三节对企业领导班子的诊断576

第四节企业经营专题诊断585