《经营管理哲学》求取 ⇩

目录1

第一章经营管理和哲学1

第二章管理的本质9

一、管理和人的自觉能动性9

二、管理主体和客体17

三、管理和社会基本矛盾28

第三章管理和人40

一、管理和人性40

二、管理和人才50

三、管理和群众56

四、企业管理和人道主义66

第四章管理班子群体结构和意识77

一、班子群体结构的合理性77

二、不“任人唯亲”和“不任人唯反”81

三、“最小阻力原则”和“最大合理冲撞”88

四、获利和有德92

一、企业领导群管理效力的“正”“负”质变98

第五章管理效力提高的辩证法98

二、管理的清晰和模糊104

三、抓优质和创名牌109

四、“胸中有‘数’”116

五、效力和时间120

六、管理效力和企业文化130

第六章决策和认识140

一、决策和认识过程140

二、广告宣传和反映论148

三、售后服务和认识的深化153

第七章辩证管理范畴160

一、大和小160

二、得和失166

三、风险和保险172

四、潜在和显在178

五、优势和劣势184

六、原因和结果194

七、竞争和协同201

后记215