《经营哲学》求取 ⇩

导论2

一、现代企业经营哲学的产生与发展2

二、经营哲学的研究对象9

三、经营哲学的基本特征11

四、改革开放时期研究经营哲学的意义14

五、研究经营哲学的方法17

上篇　经营哲学概论19

第一章　企业经营的主体与客体19

一、企业经营的客体19

二、企业经营的主体28

三、企业经营主体与经营客体的关系38

第二章 动态经营与静态经营43

一、动态经营的含义和形式43

二、静态经营的含义和形式57

三、动态经营与静态经营的关系64

第三章 客观经营与能动经营69

一、客观经营69

二、能动经营74

三、客观经营和能动经营的辩证关系76

第四章 企业经营的矛盾观82

一、企业经营矛盾及其基本特性82

二、企业经营矛盾的分类86

三、企业经营矛盾解决的基本方法89

第五章 企业经营的时空观99

一、企业经营的时效性99

二、企业经营的空间109

三、企业经营时间和空间的相互联系和转换116

第六章　企业经营的质与量119

一、企业经营的质、量、度119

二、企业经营的量变和质变123

三、企业经营的质和量的变化与经济效益的关系130

第七章　企业经营中的继承、创新和发展135

一、企业经营中的自我否定和发展135

二、企业经营中的继承与创新139

三、企业经营创新的原则和战略145

四、创新思维的类型、过程和方法159

第八章　企业经营辩证法的若干范畴173

一、企业经营的内因与外因174

二、企业经营的动机与效果178

三、企业经营的现象与本质180

四、企业经营的形式和内容183

五、企业经营的原因和结果187

六、企业经营的偶然性与必然性191

七、企业经营的可能性与现实性194

第九章 经营者的权威性与职工的主人翁地位198

一、社会主义企业职工的主人翁地位198

二、社会主义企业经营者的权威201

三、经营者的权威性与职工积极性的有机结合215

四、个人与组织、领导者与下属的辩证关系222

第十章 经营思想意识与经营思想方法231

一、经营思想意识与企业经营的关系231

二、企业经营的个体意识和群体意识237

三、社会主义企业经营思想意识的基本内容241

四、企业经营的思想方法245

第十一章 经营哲学的方法论253

一、信息论253

二、控制论264

三、系统论269

四、数学方法274

第十二章 企业经营和企业文化276

一、企业文化的内涵及其演变277

二、企业文化是现代经营思想280

三、企业文化对企业经营的作用287

四、我国企业文化的形成与发展294

第十三章 社会主义企业经营中的道德观和竞争观306

一、社会主义企业经营的道德观306

二、社会主义企业竞争的必然性及其特点318

三、社会主义企业竞争的内容324

四、社会主义企业竞争观和道德观的统一331

下篇　经营哲学实践333

第十四章 市场调查与分析，科学决策的前提条件333

一、企业经营活动与客观市场的相互关系334

二、搞好市场调查是科学决策的基础环节339

三、市场分析与预测的重要作用343

四、搞好市场研究，进行科学决策347

第十五章　谋全局、谋长远，企业家远见卓识的战略眼光356

一、现代企业家必须高度重视经营战略357

二、谋全局、谋长远，是实现战略经营的基本要素366

三、只有谋主局、谋长远，才能使企业在企业竞争中立于不败之地373

第十六章　环境分析与洞察，战略决策的思维起点380

一、企业经营活动与经营环境的关系381

二、环境分析研究的内容383

三、企业经营环境分析与研究的目的和意义387

四、企业经营环境分析研究的方法390

第十七章　求之于势，竞争取胜之本395

一、“势”在企业经营中的含义396

二、造势的原则400

三、精心运筹，造势致胜404

第十八章 辩证施术，以谋取胜的核心409

一、现代企业经营活动的辩证联系决定着决策者必须辩证施术409

二、辩证施术需要科学的思考方法412

三、辩证施术，以谋取胜418

第十九章 因情措法，竞争策略的灵魂430

一、经五校七，制胜如神430

二、探明情况，以强击弱433

三、明辨虚实，以弱胜强436

四、把握时机，以快制胜438

五、捷足先登，先发制人440

六、以逸待劳，后发制人442

七、合兵张势，重点制胜445

八、乘隙插足，反客为主446

第二十章　通于九变，竞争取胜的关键449

一、因敌制胜，践墨随敌450

二、审势相机，以变制胜453

三、突出特色，出奇制胜455

四、因利制权，多谋善断457

五、螺旋上升，迂直制胜460

六、疾而有徐，疾徐有变464

七、抓根本，以不变应万变466

第二十一章 开拓进取，企业发展之动力469

一、开拓进取，企业发展之本469

二、开拓进取的原则及要求471

三、进取创新的基本内容484

四、开拓创新与尊重客观规律490

第二十二章 善于激励，企业活力凝聚力之源493

一、感情投资，情的激励494

二、赏以兴功，罚以禁奸496

三、民主管理，责的激励500

四、宽厚待人，容的激励503

五、身先士卒，表率激励504

六、催人奋进，目标激励507

七、开展竞争，功名激励510

八、典型示范，榜样激励511

九、背水一战“危”的激励511

第二十三章 选人用人，企业经营的首要问题513

一、人才是企业最宝贵的财富514

二、知人识才520

二、择人任势526

四、鼓舞士气531

第二十四章　伐交与公关，赢得胜利的重要手段537

一、伐交与公关与现代企业经营活动有着密切的联系537

二、谈判思维的辩证法543

三、企业伐交谈判谋略545

四、公关，赢得胜利的重要手段557

五、公关人员应具备的素质和行为准则567

第二十五章　研究消费心理，营销活动的先导570

一、消费心理与企业经营的关系570

二、消费心理分析573

三、影响消费者需要的因素579

四、消费心理规律与企业经营策略584

第二十六章 广开经济网络，企业生存发展之路599

一、现代企业竞争的“联横”“合纵”与利益原则600

二、企业集团的出现及取胜之道605

三、横向经济联合的内容和形式611