《经营学》求取 ⇩

绪论1

第一章 经营概念8

第一节 经营概念的由来和发展8

第二节 企业管理应以经营为中心28

第二章 企业环境38

第一节 企业环境的性质38

第二节 企业环境的预测50

第三节 企业经营的新形势60

第三章 企业的经营组织67

第一节 经营组织67

第二节 经营领导90

第三节 经济责任制106

第四章 经营目标与经营策略119

第一节 经营目标119

第二节 经营策略134

第五章 企业经营管理决策153

第一节 经营管理决策的内容和分类153

第二节 经营管理决策的原则和程序159

第三节 决策分析法167

第四节 系统分析法180

第六章 企业经营管理决策的几种常用定量方法201

第一节 A B C 分析法及其应用201

第二节 盈亏平衡点分析法208

第三节 经济批量的方法与应用233

第四节 线性规划在企业经营管理中的应用245

第五节 投资经济效果分析269

第七章 风险型决策和不确定型决策298

第一节 风险型决策问题的分析方法299

第二节 不确定型决策问题的分析方法323

第三节 较复杂的决策问题328

第八章 经营计划原理350

第一节 经营计划概述350

第二节 社会主义工业企业的经营计划354

第三节 编制经营计划的准备工作363

第九章 经营计划的编制371

第一节 综合经营计划的编制371

第二节 长期经营计划的编制380

第三节 新产品开发计划的编制391

第四节 科学研究与技术改造计划的编制401

第五节 长期财务计划的编制416

第六节 项目经营计划的编制420

第七节 短期经营计划的编制423

第十章 经营计划的综合平衡427

第一节 综合平衡概述427

第二节 生产技术财务计划的综合平衡435

第三节 经营计划的综合平衡449

第四节 综合平衡的组织工作457

第十一章 经营计划的组织与实施461

第一节 经营计划与目标管理461

第二节 经营计划的动态最优化468

第三节 经营计划与企业的系统建设482

第十二章 经济效益494

第一节 企业的经济效益494

第二节 社会的经济效益499

第三节 提高企业经济效益的主要方法503

第四节 经济效益的分析与评价533

第十三章 经营诊断542

第一节 经营诊断概论542

第二节 经营诊断的具体步骤和方法550

第三节 经营诊断的主要内容572