《企业经营 经营工程学概论》求取 ⇩

第一章社会与企业1

第二章企业原则4

第三章经营宗旨与实现9

3.1 宗旨的意义9

3.2 经营宗旨的实现13

3.3 管理方针15

3.4 今后经营宗旨的发展16

第四章管理组织19

4.1 管理的层次19

4.2 企业职能22

4.3 组织类型和企业组织23

4.4 组织管理和人员26

第五章管理29

5.1 综合管理29

5.2 生产管理30

5.3 销售管理33

5.4 其他管理34

第六章日本式企业经营企业的发展和反省35

6.1 革新日本经济和日本企业的必要性35

6.2 日本式企业经营的发展引起国际有识之士注目的日本式经营与TQC38

6.3 对日本经济敲起警钟—海外有识之士的评论“纤弱的花朵——日本”49

6.4 日本式企业经营的支柱—日本式T Q C62

第七章日本式企业经营宗旨和TQC宗旨的根源76

7.1 欧美式企业经营宗旨的起源76

7.2 日本式企业经营宗旨的起源82

第八章日本式经营组织与TQC带来近代化的管理100

8.1 经营组织的目的和手段100

8.2 经营组织形态110

8.3 为适应国际化时代的日本式组织的发展138

8.4 战后的日本式经营组织（管理、控制）153

第九章日本式企业的形态、集中和大量化163

9.1 企业体制和企业形态163

9.2 自由竞争和自由贸易174

9.3 与企业大量化伴生的问题与对策175

9.4 日本企业规模急剧膨胀带来的企业畸变184

9.5 企业大规模化后随之而来的所有权与经营权的分离191

9.6 国际化时代的企业集中与大规模化195

9.7 在国际化时期TQC的作用202

第十章TQC的综合管理体制和方针管理205

10.1 适应国际化的经营改革205

10.2 建立TQC的综合管理体制228

第十一章总结247