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目 录1

第一章企业经营学与经营管理1

第一节企业经营学的研究对象与方法1

第二节经营与管理7

第三节 企业经营的原则和意义13

第二章经营战略19

第一节经营战略与经营策略19

第二节战略方针24

第三节战略计划31

第三章经营思想38

第一节经营思想及其影响因素38

第二节经营思想的内容41

第三节经营思想对企业成败的意义50

第四章企业经营体制56

第一节企业经营体制的完善56

第二节承包经营责任制59

第三节租赁经营制68

第四节股份制74

第一节企业经营机制的基本特征78

第五章企业经营机制78

第二节企业内部经营机制的结构与完善84

第三节外部经济机制92

第四节完善企业经营机制的途径94

第六章企业经营目标98

第一节经营目标的含义、内容和重要性98

第二节确定经营目标的原则和步骤104

第三节经营目标的实施110

第七章市场调查115

第一节 市场115

第二节市场调查116

第三节 市场调查的程序121

第四节 市场调查的方法127

第八章市场预测131

第一节市场预测概述131

第二节市场预测的方法140

第九章企业经营决策154

第一节决策的概念、分类和程序154

第二节企业经营决策158

第三节经营者决策的科学化、民主化、175

法制化175

第一节 企业经营计划的意义和原则178

第十章企业经营计划178

第二节企业长期经营计划182

第三节企业年度经营计划186

第四节经营计划的编制、执行和控制193

第十一章新产品开发196

第一节新产品开发的意义和步骤196

第二节产品寿命周期决策法200

第三节产品开发的决策与组织205

第四节产品组合策略214

第一节企业资金的筹集219

第十二章企业资金的筹集与运用219

第二节企业资金的运用231

第十三章定价策略243

第一节价格的种类和作用243

第二节 定阶决策的意义和影响因素250

第三节定价策略与方法257

第十四章营销策略262

第一节 营销决策262

第二节销售渠道策略268

第三节产品广告273

第四节产品销售后服务278

第一节技术改造决策的意义、原则和步骤281

第十五章技术改造决策281

第二节技术改造方案的技术论证286

第三节技术改造方案的经济论证294

第四节技术改造方案的综合评价和确定301

第十六章企业经营诊断307

第一节企业经营诊断概论307

第二节企业经营概貌诊断318

第三节企业经营水平的诊断325

第四节经营目标与经营计划的诊断333

第一节满负荷工作法的产生336

第十七章满负荷工作法336

第二节满负荷工作法的含义和内容339

第三节满负荷工作法目标的制定和指标的分341

解341

第四节满负荷工作法实施的保证体系346

第五节推行满负荷工作法取得的效果352

第十八章经济效益及其评价354

第一节经济效益及其分类354

第二节评价经济效益的主要指标360

第三节提高经济效益的途径370