《农业企业化经营管理概论》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 管理的客观属性和机能1

第二节 管理的科学化进程以及我国农业企业管理工作的发展4

第三节 农业企业经营管理学的形成及其研究对象9

第四节 当前有关企业管理的几个基本理论问题14

第二章农业的企业化经营20

第一节 农业的商品生产与企业化经营20

第二节 经营活动的基本内容24

第三节 经营艺术和经营人才31

第三章农业的生产经营体制34

第一节 我国农业多种的经营形式34

第二节 小规模承包农户的经营特点39

第三节 大型农场和农工商联合企业的管理机构44

第四章民主管理与劳动者内在动力的开发52

第一节 资本主义企业专制管理的演变与社会主义企业的民主管理52

第二节 加强思想政治工作，调动劳动群众的主观能动性58

第三节 重视智力投资，加强人才开发63

第五章管理计划化与合同制度的运用71

第一节 社会主义农业企业的管理计划化以及其特点71

第二节 接受国家的计划指导和自觉地运用价值规律74

第三节 各种合同制度的运用77

第四节 农业企业内部的计划体系83

第五节 平衡表的方法88

第六章生产的战略决策95

第一节 生产战略决策的一般原理95

第二节 农业企业合理规模的确定101

第三节 生产方针的确定106

第四节 战略性生产措施和投资方向的选择112

第七章种植业生产组织119

第一节 作物的合理田区布局119

第二节 单作经营与多作经营123

第三节 轮作制度的设计126

第四节 水利灌溉的组织131

第五节 肥料投施的组织136

第六节 农作物生产计划——合理组织种植业生产的基本方法140

第八章畜牧业生产组织147

第一节 畜种选择与畜群结构的设计147

第二节 畜牧业的生产计划154

第三节 饲料生产供应的组织160

第四节 生产技术和组织措施的经济效果分析166

第五节 现代化养畜技术经济体系的组织175

第九章生产工具的合理装备和经济使用183

第一节 生产工具的合理装备183

第二节 农用机械的技术服务工作及其组织192

第三节 作业过程合理化与工效的提高199

第四节 工效的测定和分析205

第十章劳动方式与劳动组织、劳动报酬213

第一节 我国农业的劳动方式213

第二节 农业生产承包单位的劳动组织220

第三节 农业的几种劳动计酬方法226

第十一章生产责任制及农户联产承包232

第一节 生产责任制的实质与承包制度的形成232

第二节 农户联产承包制度及其组织238

第三节 专业户的大量出现与农户联产承包的新发展247

第十二章经营资金及其管理252

第一节 经营资金的筹集252

第二节 固定资产的利用和更新257

第三节 流动资金的构成和周转262

第十三章农产品的贮存、运输和加工的管理269

第一节 农产品贮存及其管理269

第二节 农产品运输及其管理274

第三节 农产品加工及其管理282

第十四章农产品销售组织与市场预测291

第一节 农业企业产品销售的组织291

第二节 组织合作商业实现农商结合296

第三节 市场预测302

第十五章成本与盈利312

第一节 成本计划和成本控制312

第二节 成本核算和成本分析318

第三节 盈利及分配322