《不战而胜 企业最高经营哲学》求取 ⇩

第一章理论探源：从老子的无为而治到现代企业文化中的软约束16

（一）老子无为而治之思想及其哲学基础16

（二）汉文帝无为而治，反而造就了太平盛世22

（三）从无为而治到现代企业文化软约束26

第二章刚柔得适，强而不矫：儒家“中·和”思想与亚洲式的企业管理36

（一）儒教文化影响下的东亚经济圈36

（二）儒家“中·和”思想的魅力及其在企业管理中的作用38

（三）“和为贵”不是不要斗争43

（四）中庸之道是巧妙的致胜之道45

第三章上兵伐谋，下政攻城：孙子兵法中不战而胜的哲学思想53

（一）避实击虚，胜于易胜54

（二）间接迂回，围魏救赵60

（三）夺气攻心，因粮于敌64

第四章善于守拙，永不当头：传统文化影响下的中国政治、经济与外交73

（一）中国政治不搞吃掉对方：一国两制75

（二）中国经济不搞单一模式82

（三）中国的外交：“不称霸”、“不扛旗”，以柔克刚85

第五章诚信仁和，亲交商贾：中国工商业者的经营传统和管理特色89

（一）中国传统文化对敬业者个人品德方面的主要影响89

（二）中国民族工商业者的经营传统95

（三）新中国国有企业的经营特色102

第六章忍者即胜者：海外华人企业家的经营理念108

（一）历史上或实践中具有积极意义的三种“忍”109

（二）牛鼻子战胜大鼻子，海外华人以忍为致胜之道114

（三）忍已成为全人类的一种经营哲学120

第七章不战而胜经营哲学的精神实质——迂回发展，曲径通幽123

（一）迂直之计124

（二）践墨随敌130

（三）避实击虚133

（四）出奇制胜140

第八章不战而胜经营哲学的管理理念：“软文化硬管理”146

（一）“软文化硬管理”企业现代管理理念的提出146

（二）“软文化硬管理”企业现代管理理念的理论探索149

（三）“硬管理软文化”管理模式与企业领导艺术156

（四）“硬管理软文化”企业管理理念在西安电力树脂厂的实践166

第九章不战而胜，经营哲学的精髓——塑造企业灵魂174

（一）高屋建瓴实施势治175

（二）从企业文化和争取人心两方面塑企业灵魂182

（三）企业竞争力和生命力源自企业文化184

（四）职工的心，企业的根191

第十章不战而胜经营哲学的核心—以人为中心196

（一）管理与用人196

（二）用人与思想政治工作208

第十一章不战而胜经营哲学的目标——和气生财220

（一）外和生财：微笑服务的威力221

（二）内和聚力：“人和”是最重要的条件230

（三）和为贵，竞争对手之间较量后的体会240

第十二章不战而胜经营哲学的应对策略——以不变应万变243

（一）以逸待劳，致人而不致于人245

（二）以枢应环，居中以运外249

（三）以静对动，以治待乱251