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绪论1

第一章　现代企业的物流系统与企业物流管理概论8

第一节 物资、物流及其类别8

第二节 现代企业的物流系统19

第三节 企业物流管理的职能、内容和原则35

第二章　企业物流系统的组织设计49

第一节 物流管理组织设计49

第二节 物流作业的组织设计57

第三节 企业物流系统总体控制方式和指标的设计73

第三章　企业物资的订购管理82

第一节 企业物资订购管理概述82

第二节 物资消耗定额87

第三节 物资储备定额101

第四节 库存控制系统与库存模型113

第五节 物资订购的计划与组织124

第四章 生产物流的控制135

第一节 生产物流概述135

第二节 物料需求计划与制造资源计划143

第三节 生产现场用料的管理149

第四节 在制品、半成品的控制157

第五节 专项工程用料管理167

第六节 生产物资核销169

第五章　市场物流的控制173

第一节 销售物流173

第二节 配送182

第三节 流通加工190

第四节 物资运输194

第六章　企业内部的物资供应服务与管理208

第一节 企业内部物资供应服务与管理的作用原则208

第二节 仓库管理212

第三节 限额发料和内部供料223

第七章 企业物流中的技术与信息管理231

第一节 仓储供应设施的现代化231

第二节 物资质量的系统控制237

第三节 物流中的信息系统264

第四节 电子计算机在物流管理中的应用270

第八章　物流管理的经济分析与经济效益278

第一节 仓储费用和流通费用的分析278

第二节 物资库存储备周转和储备资金流速的分析284

第三节 帐务处理、货款结算与物流经济效益的核算评价288

第四节 物资的节约与综合利用291