《商品流通企业管理》求取 ⇩

第一章企业管理概述1

第一节 商品流通企业1

第二节 企业管理性质与职能8

第三节 企业管理原理15

第四节 企业管理方法25

第五节 企业管理任务30

第二章商品流通企业的组织机构34

第一节 建立企业组织机构的原则34

第二节 商品流通企业组织机构的划分39

第三节 商品流通企业组织机构的形式44

第三章商品流通企业管理的基本制度54

第一节 经理负责制54

第二节 民主管理制度61

第三节 经济责任制66

第四节 建立现代企业制度71

第四章商品流通企业经营环境管理86

第一节 商品流通企业经营环境研究86

第二节 经营目标和经营战略93

第五章商品流通企业经营管理决策与风险管理102

第一节 企业经营管理决策概述102

第二节 企业经营管理决策步骤111

第三节 决策分析方法120

第四节 企业风险管理133

第六章商品流通企业商流管理141

第一节 商流管理任务141

第二节 进货(采购)管理144

第三节 销售管理153

第七章商品流通企业物流管理165

第一节 物流管理意义和内容165

第二节 商品运输管理171

第三节 商品储存管理182

第八章商品流通企业信息管理190

第一节 商品流通企业信息概述190

第二节 企业信息分类与信息管理过程196

第三节 企业管理信息系统206

第九章商品流通企业全面质量管理224

第一节 商品流通企业全面质量管理概述224

第二节 商品流通企业全面质量管理的内容232

第三节 商品流通企业全面质量管理的工作方法243

第四节 商品流通企业全面质量管理的保证体系251

第十章商品流通企业的劳动管理260

第一节 商品流通企业劳动管理的意义和任务260

第二节 职工的劳动组织264

第三节 商品流通企业的劳动效率276

第四节 劳动报酬与集体福利284

第十一章商品流通企业的经济效益管理292

第一节 经济效益管理的内容292

第二节 经济效益管理的基本要求——强化经济核算298

第三节 经济效益管理的指标体系303

第十二章商品流通企业管理现代化312

第一节 商品流通企业管理现代化的意义312

第二节 商品流通企业管理现代化的内容318

第三节 商品流通企业实现管理现代化的途径327

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