《企业人事管理 第6版》求取 ⇩

第一章　人事管理概论1

第一节　人事管理的本质1

第二节　人事管理的发展4

第三节　人事管理的原则8

第四节　人事政策10

个案研究传真电器公司15

第二章　组织设计19

第一节　组织的意义19

第二节　组织结构22

第三节　组织关系33

第四节　非正式组织40

个案研究50

一、锦和食品股份有限公司50

二、东台机械公司56

第三章　工作分析60

第一节　工作分析的意义与目的60

第二节　工作分析的程序63

第三节　工作分析的项目67

第四节　工作说明书与工作规范70

个案研究大荣金属公司75

第四章　人力规划77

第一节　人力规划之目的77

第二节　人力结构分析80

第三节　人力需要数量88

第四节　长期人力规划95

个案研究华南木业公司100

第一节　人力供应来源104

第五章　人力罗致与甄选104

第二节　甄选的程序109

第三节　测验117

第四节　面谈123

个案研究保康制药公司131

第六章　员工训练136

第一节　训练的意义与重要性136

第二节　员工训练的方法138

第三节　训练计划144

第四节　学习的原则152

个案研究中亚塑胶工业股份有限公司159

第七章　管理发展163

第一节　管理发展的基本观念163

第二节　工作中发展方法166

第三节　工作外发展方法171

个案研究恰和食品厂股份有限公司181

第八章　员工考绩186

第一节　概说186

第二节　考续制度189

第三节　考绩的问题198

个案研究太空电子股份有限公司204

第九章　人事调整213

第一节　晋升的作用与要素213

第二节　调遣、降职与遣散219

第三节　年资和功绩的平衡问题223

个案研究三林企业股份有限公司228

第一节　工作评价的应用与目的232

第十章　工作评价232

第二节工作评价的方法235

第三节　实施工作评价的问题245

个案研究 大明纸浆公司249

第十一章　薪资制度255

第一节　薪资制度的基本条件255

第二节　影响薪资的因素257

第三节　薪资调查262

第四节　薪资政策与薪资结构265

第五节　薪资制度与奖工计划271

个案研究天星实业公司287

第十二章　人群关系290

第一节　霍桑实验的启示290

第二节　行为的本质293

第三节　人性需求与管理理论297

第四节　工作激励304

第五节　员工参与计划312

个案研究金山电子公司319

第十三章　员工纪律322

第一节　概说322

第二节　员工惩戒324

第三节　员工申诉328

个案研究　万象工程股份有限公司333

第十四章　意见沟通336

第一节　概说336

第二节　意见沟通的要素339

第三节　意见沟通系统350

第四节　非正式意见沟通355

个案研究复华有限公司361

第十五章　领导366

第一节　领导的本质366

第二节　领导的基础369

第三节　领导的型态374

个案研究大溪地工业股份有限公司384

第十六章　组织变革与发展387

第一节　组织变革的原因与方法387

第二节　抗拒变革的问题392

第三节　组织发展396

个案研究　明光鞋业公司407

第十七章　劳资关系412

第一节　概说412

第二节　工会组织417

第三节　团体协约424

第四节　劳资争议429

个案研究永年染织厂434

第十八章　安全与卫生437

第一节　安全卫生的重要性437

第二节　意外灾害的调查439

第三节　安全计划445

第四节　卫生计划452

个案研究胜兴金属制品公司457

第十九章　员工福利服务459

第一节　员工福利服务的发展459

第二节　我国职工福利制度沿革461

第三节　员工福利服务计划465

个案研究安明电子公司473